| | | Werknemers verbinden met hun eigen innerlijke doel, zodat ze in hun kracht staan én ten volle bijdragen aan het bedrijf. Zweverijen? Nee, dit zijn de woorden van cv-gigant LinkedIn.
In dit artikel:
• Men is steeds meer op zoek naar banen die persoonlijk vervullend zijn • Vervuld van zin? Productiever en succesvoller op de werkvloer • 4 tips: hoe recruit je zingeving? |
| | |
|
| | | Wist u dat medewerkers gemotiveerder en succesvoller zijn wanneer zij werken vanuit hun natuurlijke talenten? Het is tijd voor een nieuwe benadering van talentmanagement. Maar hoe pakt u dat aan?
In deze whitepaper leest u:
• Waarom het belangrijk is de talenten van ál uw medewerkers te benutten • Welke voordelen een 'sterke-punten-benadering' heeft • Succesfactoren voor een toekomstbestendige talentmanagement-strategie |
| | | |
|
| | | Exclusief voor u als leidinggevende, manager of eigenaar start in 2017 de Egowijs Leiderschap Route. Onderweg leert u aan de hand van De InnovatieCirkel:
• De kracht uit uzelf te halen zodat u zorgt voor vloeiende samenwerking • De talenten in uw organisatie optimaal te ontwikkelen • De code te kraken om uw team en/of organisatie blijvend excellent te maken
Op 8 december is er een korte introductie van dit unieke programma, om uw team, bedrijf of organisatie in 2017 te laten excelleren. |
| | | |
|
| | | Het oude medewerkerstevredenheidsonderzoek dat vaak maar ééns per jaar plaatsvindt, voldoet niet meer bij bedrijven die écht iets willen doen met de feedback die medewerkers geven.
In deze whitepaper:
• Hoe delen uw medewerkers hun positieve en kritische opmerkingen? • Anticipeer als HR sneller op knelpunten van uw medewerkers • Wat is een goede indicator voor betrokkenheid en loyaliteit? |
| | | |
|
| | | Een griepje wil vaak iets vertellen, 'neem even wat gas terug' bijvoorbeeld. Doe je dat niet, dan krijg je de rekening later vaak met rente gepresenteerd. En tóch … melden werknemers zich regelmatig níet ziek wanneer ze eigenlijk een dag in bed zouden moeten doorbrengen.
Waarom eigenlijk? |
| | |
|
|
|