Man kommer ikke uden om forhandlinger – uanset om det er store eller små forhandlinger, og om de finder sted på arbejdspladsen eller i privaten, så må vi ofte forholde os til situationer, hvor der er forskellige ønsker og behov, og der skal findes en fælles løsning. Vi forhandler derfor oftere, end vi måske lige går og tror.
Skab bedre resultater med dine forhandlinger
Det er ikke alle, der er lige komfortable med at forhandle, men det kan altså blive markant nemmere at indgå i en forhandling, hvis man har de rigtige værktøjer i rygsækken. Successen af dine forhandlinger afhænger nemlig i høj grad af, om du kan de rigtige teknikker og metoder, så du bedst forholder dig til dine egne behov samt de andre involverede parter.
Det kan være yderst relevant at arbejde med sine forhandlingsevner, og det kan du heldigvis gøre i samarbejde med Mannaz – nu med 20% på udvalgte kurser.
Få overblikket i forhandlingen med et af vores kurser i forhandlingsteknik. Læs mere i dette nyhedsbrev, se mere på vores hjemmeside, eller kontakt os for personlig rådgivning.
*Tilbuddet gælder kun udvalgte forhandlingskurser
Forhandling: 6 gode råd til succes
Forhandling skal ikke være en lang og sej kamp, hvor det gælder om at få mest ret – tværtimod.
Oftest bliver resultatet af en forhandling bedst, hvis man forbliver empatisk og har fokus på det mest optimale resultat for alle parter.
I denne artikel får du 6 gode råd til, hvordan du bedst gør dette, så I kan skabe en succesfuld forhandling.
På kurset professionel coaching opnår du kompetencer, som er anvendelige i mange situationer og på alle niveauer i din organisation.
Du lærer at mestre et samtale- og udviklingsværktøj, som blandt andet hjælper dig med at håndtere konflikter og at skabe motivation hos dine medarbejdere.
Opgøret med sexisme og krænkelser på arbejdspladsen starter hos ledelsen
I anledning af årsdagen for Sofie Lindes agendasættende tale til Zulu Comedy Awards i 2020, er mange stoppet op og har forholdt sig til forgangne år. Og langt de fleste har i kølvandet måtte erkende at krænkende adfærd er et problem på stort set alle arbejdspladser – også deres.
Det siger sig selv, at denne problematik bør og skal adresseres, men selvom ledelser i mange virksomheder har startet en proces, så skal der stadig flere fokuserede og strategiske tiltag til for at opnå en bæredygtig ændring.
Ledere står nu foran en unik mulighed for at påtage sig ansvaret for de nødvendige forandringer, og fremfor alt gå forrest og være tydelige omkring hvilken kultur de ønsker.
I denne artikel, som tidligere er bragt i magasinet ”Ledelse i udvikling”, giver Marianne Egelund Siig, CEO i Mannaz, i samarbejde med Henrik Dall, partner hos Valcon, sit perspektiv på, hvordan ledere bør forholde sig til sexisme og krænkelser på arbejdspladsen.
Læs artiklen, og få hjælp til, hvordan du og din virksomhed kan forholde sig til agendaen og arbejde aktivt mod fremtidens inkluderende arbejdsplads.
