| | | | | Gouverner, c'est choisir entre deux inconvénients. Pierre Waldeck-Rousseau Nos sociétés modernes sont en profonde mutation. Plus que jamais nous avons besoin de développer les savoirs, savoir-être et savoir-faire nécessaires pour piloter, avec justesse, les transitions et accompagner les transformations des équipes, des organisations et des territoires. Depuis deux ans, l'actualité illustre ce à quoi nous cherchons à vous outiller à savoir à composer avec l'imprévisible et l'improbable. Pour cela, nous avons besoin d'une posture ancrée, alignée et permettant de poser les actes "justes" au service des personnes et des organisations que nous accompagnons. Christine Marsan & Eric Julien |
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| | | | | Au-delà des mots, des concepts, ce sont les postures qui sont questionnées. Quelles sont les capacités des dirigeants, des managers à « lire » les situations, à apporter de « justes » réponses, coproduire du sens, partager les motifs de l’action (motivation) et accompagner leur « équipage », pour gérer les impondérables et faire face à l’imprévisible. Il est question de faire davantage que des communautés d'apprentissage, il est désormais nécessaire de co-créer des équipages sachant gouverner le bateau en situation de tempêtes. La communauté de destins appelle des fraternités de professionnels partageant valeurs et savoir-faire. Expérimentez le cursus Transform'Acteur : 4 modules, 4 supervisions de groupe. Début fin octobre 2021 - fin mars 2022. |
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| | | | Dates et Lieux ▪ Module 1 : du 9 au 11 mars 2022(distanciel) ▪ Module 2 : du 6 au 8 avril 2022 (distanciel) ▪ Module 3 : du 30 mai au 1er juin 2022 (présentiel - Les Amanins - Drôme) ▪ Module 4 : du 12 au 14 septembre 2022 (présentiel) - Drôme (à définir) Supervisions : Dates à redéfinir avec le périmètre du groupe engagé. ______ L'exemple n'est pas le meilleur moyen de convaincre, c'est le seul. Gandhi |
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| | | | Proposition : Le métier de Transform’Acteur (1) consiste, au-delà des outils et des méthodes, à savoir développer une qualité de présence, d’ancrage, indispensable pour accueillir et transformer l’imprévisible propre à notre époque. La complexité de notre monde requiert de nouveaux réflexes, une posture d’agilité et un leadership qui favorisent la co-création des réponses de demain. A l’occasion de ce parcours, venez pratiquer les méthodes de la coopération, explorer la posture et la juste communication, élargir et approfondir vison et perception, désigner un processus, élaborer un système de valeurs, et découvrir la puissance adaptative et créatrice du vivant. Le parcours Transform’Acteur est un cursus structuré autour de 4 modules qui vous permettront d’explorer les différentes composantes du métier de la facilitation et de l’accompagnement du changement et des transitions. Des séquences de supervision/didactique suivent chaque module pour approfondir les pratiques et affiner le processus d’intervision/supervision. A l’issu des 4 modules, qui peuvent être suivis sur plusieurs années (2 maxi), le certificat de Transform’Acteur, vous sera délivré. Pour son obtention, il sera demandé d’avoir réalisé tous les modules et les supervisions. [1] Facilit'acteur : Marque déposée par Christine Marsan et Eric Julien. |
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| | | Eric Julien & Christine Marsan |
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| | | | Un témoignage "Transform’acteur propose des contenus très riches pour comprendre les mécanismes invisibles et clés de lecture des organisations. L’expérience des intervenants et la qualité de leurs connaissances permet d’obtenir réponse à ses questions. La pédagogie choisie propose un très bon équilibre entre temps d’apprentissage théorique, cas pratiques et temps d’expiration en extérieur. Elle s’avère être la représentation de la nature holistique des systèmes que l’on vise à accompagner. Je remercie encore l’équipe pour son accompagnement et je n’hésite pas à recommander la formation !" Bastien Exertier Osons nous inspirer du vivant ! |
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