Als coach wordt u nu geacht te verleiden in plaats van te zeggen hoe het zit…
Als manager nam u altijd de beslissingen… En stuurde u op kosten, afspraken en protocollen. In een zelforganisatie doen medewerkers dat zelf. Uw rol is er een op afstand. Als coach wordt u nu geacht te verleiden in plaats van te zeggen hoe het zit… Wat betekent dit voor uw taken en rol in de praktijk? Hoe geeft u richting en stelt u grenzen? Wat houdt u vast en wat laat u los? | Dat vergt iets van uw eigen houding en gedrag Meld u daarom aan voor één van de best beoordeelde (9,1 laatste editie) programma's van De Academie: de tweedaagse opleiding Coachen in de Zelforganisatie. U ervaart door middel van theorie, praktijkvoorbeelden en rollenspellen hoe u de intrinsieke motivatie van uw teamleden zo beïnvloedt dat zij zelf de beoogde resultaten halen. | Deze opleiding biedt u: ✓ Coachingstechnieken op basis van empathie ✓ Casuïstiek en rollenspellen uit de (zorg)praktijk ✓ Oefeningen met stemcoach ✓ Actieplan mee naar huis ✓ Hoge mate van interactie (maximaal 30 plekken) | | |
|