| | Amsterdam Haven-Stad; samenwerken, tempo, kwaliteit | Haven-Stad in Amsterdam betreft de transformatie van het westelijk havengebied binnen de Ring A10 naar een hoogstedelijk gemengd woon-werkgebied met 40.000 tot 70.000 woningen en 45.000 tot 58.000 arbeidsplaatsen. De gemeente Amsterdam heeft Bureau Stedelijke Planning gevraagd om te reflecteren op de ontwikkelstrategie voor Haven-Stad en de Principenota Versnellen Centrale Zone. Dit vanuit de vraag welke belemmeringen marktpartijen eventueel ervaren en welke verbeteringen mogelijk zijn. Bureau Stedelijke Planning heeft op basis van een marktconsultatie advies uitgebracht op de ontwikkelstrategie voor Haven-Stad en de mogelijkheden voor Publiek Private Samenwerking in de verschillende deelgebieden. Mede op basis van dit advies is de Principenota aangepast en in december 2020 vastgesteld door B&W van Amsterdam. | lees meer |
| | Projectmanagement gebiedsvisie en bestemmingsplan De Geesten | De Geesten is een gebied vol groen en cultuurhistorie ten zuiden van Oegstgeest, middenin een dynamische en groeiende regio, grenzend aan de A44 en het Leiden Bio Science Park. Vanwege de aanwezigheid van regionale zorginstellingen, heeft het gebied naast economische potentie een belangrijke maatschappelijke meerwaarde. BSP projectmanager Jonneke Huijser ondersteunde in het afgelopen jaar bij het opstellen van een gebiedsvisie en een (ontwerp)bestemmingsplan voor het gebied. Hierbij staan zowel de versterking van groen, het behoud van cultuurhistorie, de versterking van het zorgcluster en versterking van economische functies centraal. | lees meer |
| | Een toekomstbestendige huisvestingsstrategie voor Pantar: betere huisvesting, duurzamer en goedkoper | Bureau Stedelijke Planning heeft samen met sociaal leer- en werkbedrijf Pantar een strategie uitgestippeld voor de toekomstige huisvesting. Dit helpt Pantar bij beslissingen over de huisvesting. De huidige kwaliteit van de huisvesting, verwachte (ruimtelijke) ontwikkelingen en huisvestingsdoelen zijn meegenomen in de strategie. Flexibiliteit en financiële verantwoordelijkheid staan centraal. Met deze strategie kan Pantar zowel op korte als lange termijn inspelen op veranderende omstandigheden, besparen op de huisvestings- lasten, het ruimtegebruik optimaliseren en een optimale werkomgeving voor het personeel realiseren. Locaties met een goede OV-bereikbaarheid zijn hierbij het streven. | lees meer |
|
| | Bestemmingsplan gebiedsontwikkeling Feyenoord City aangenomen: onderbouwing van een multifunctioneel, aantrekkelijk gebied | Eind december werd het bestemmingsplan voor Feyenoord City aangenomen door de gemeente Rotterdam. Een belangrijk moment voor deze grote gebiedsontwikkeling binnen het gebied Stadionpark. De ontwikkeling biedt een impuls voor Rotterdam-Zuid met onder andere de ontwikkeling van een nieuw stadion aan de Nieuwe Maas en de herontwikkeling van de monumentale Kuip. Daarnaast zorgt de ontwikkeling van woningbouw, een aanvullend commercieel en publiek programma en parkeren voor een levendig gebied. Bureau Stedelijke Planning verzorgde in opdracht van Projectbureau Feyenoord City de Ladderonderbouwing van alle stedelijke functies binnen deze ontwikkeling. | lees meer |
| | Onderbouwing BREEAM-NL: bedrijventerrein Stepelerveld Haaksbergen | De gemeente Haaksbergen gaat het bedrijventerrein Stepelerveld ontwikkelen tot het duurzaamste bedrijventerrein van Twente. De ambitie is om een BREEAM-classificering van vier sterren te verkrijgen. Inmiddels is gestart met fase 1 van het bedrijventerrein. Bureau Stedelijke Planning onderbouwt in opdracht van de gemeente Haaksbergen een aantal onderdelen van de BREEAM-certificering. | lees meer |
| | Revitalisering van winkelcentra: een goede voorbereiding is het halve werk | De retailsector heeft het al jaren niet gemakkelijk. De winkelleegstand is - mede dankzij een nieuwe dreun door de Coronacrisis - ongekend hoog. Dit geldt ook voor planmatig ontwikkelde winkelcentra. De roep om deze gebieden vitaal te maken wordt steeds groter en urgenter. In de praktijk blijkt de revitalisatie of transformatie niet zo eenvoudig en is een goed doordacht proces cruciaal. In de masterclass ‘Revitaliseren kun je leren’ die Bureau Stedelijke Planning vorig jaar organiseerde is hier uitgebreid bij stilgestaan. We zetten drie gouden tips en enkele do’s and don’ts voor deze voorbereidingsfase op een rij. | lees meer |
|
| | 21/1/21 Masterclass publiek-private samenwerking | De huidige woningbouwlocaties bevinden zich in bestaand stedelijk gebied. Veel van de plannen hebben een multifunctioneel karakter. Gezamenlijk kenmerk van al deze locaties is een grote mate van complexiteit in vergelijking met uitleglocaties. Kan de gemeentelijke overheid zich daarbij beperken tot facilitair handelen richting de markt of moet zij zich een actievere rol aanmeten? Niet altijd is de eigendomssituatie of zijn de marktcondities zodanig dat gebiedsontwikkeling snel van de grond komt. Samenwerking tussen publiek en privaat kan dan een belangrijk middel zijn. In deze masterclass gaan onze experts Dick van der Harst en Pieter van der Heijde in op de vele vormen die publiek-private samenwerking kan aannemen. | lees meer |
| | 11/2/21 masterclass kansrijke woonzorgconcepten | De realisatie van nieuwe woonvormen voor ouderen is noodzakelijk. We hebben te maken met een dubbele vergrijzing, de wens om langer zelfstandig thuis te wonen en overheidsbeleid dat hier op inzet. Er ontstaat een fors tekort aan geschikte woningen voor ouderen. Het is de bedoeling dat gemeenten in 2021 met een woonzorgvisie komen om huidige knelpunten inzichtelijk te maken. Tegelijkertijd benadrukt de coronacrisis het belang van collectieve woonvormen voor eenzame ouderen. Het gaat niet alleen om processen, beleid en geld. Wat willen ouderen? Hoe ziet het huidig landschap woonzorgconcepten eruit? Welke innovatieve concepten zijn er? Wij nemen u hierin mee tijdens de digitale masterclass kansrijke woonzorgconcepten op 11 februari 2021. | lees meer |
|
| | Column Pieter van der Heijde: Wijkcentra van de toekomst al 75 jaar oud | Leegstand en veroudering van veel wijkcentra bieden een momentum voor herontwikkeling. Maar het wijkcentrum van de toekomst is veel meer dan alleen een boodschappencentrum. Naast de verzorging van de bewoners in de wijk dient hier volgens hem de ontmoetingsfunctie centraal te staan. Deze gedachte is in lijn met de ‘Wijkgedachte’ die in de Tweede Wereldoorlog is ontstaan. Door in deze gebieden een sterke concentratie van (commerciële) voorzieningen tot stand te brengen in combinatie met woningen en werkplekken ontstaat een aantrekkelijk en levendig hart van de wijk. | lees meer |
|
|