Quali sono i percorsi motivazionali più idonei per valorizzare le risorse umane in un’organizzazione? 
Quali strategie mettere in atto e quali percorsi intraprendere?
 
Senza dubbio bisogna partire dall’ascolto come modello da seguire.
Solo ascoltando le risorse umane si riesce davvero a capire come garantire un bilanciamento giusto tra la vita lavorativa e quella personale e assicurare il benessere.

Ognuno ha necessità differenti e per capire i bisogni reali bisogna ascoltare il singolo che non per forza ha le stesse richieste degli altri membri del team. Il benessere deve essere sempre di più customizzato.
 
Nel parliamo, in questo approfondimento, con William Griffini, CEO di Carter & Benson. 

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