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Guten Tag John ,

jedes Unternehmen benötigt die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die am besten zu ihm passen – zu den Aufgaben, die es mittel- und langfristig hat, aber auch zu unerwarteten Situationen und Krisen. In einer solchen befinden wir uns als Wirtschaft und Gesellschaft gerade. Corona ist in unsere Pläne und auch in die neueste Publikation des Zukunftsinstituts gegrätscht.

Nach langer Entwicklungsarbeit wurde unser Workbook Human Resource Management in den Anfängen der Corona-Krise fertiggestellt. Zugegebenermaßen waren wir uns daher nicht sicher, ob es auch der richtige Zeitpunkt für die Veröffentlichung ist. Neben der akuten und für viele Unternehmen existenzbedrohenden Herausforderung hat uns die Resonanz der letzten Tage allerdings auch gezeigt, dass es bei vielen Unternehmerinnen und Unternehmern bereits Gedanken an das Danach und die Vorbereitung darauf gibt. Daher haben wir uns entschieden, Ihnen das Workbook nicht vorzuenthalten. Darüber hinaus sind wir der Meinung, dass es gerade für die Resilienz gegenüber Krisen von Bedeutung ist, bestimmte Lebensstil-Typen im Unternehmen zu haben bzw. diese zu fördern. In einem White Paper greifen wir diesen Punkt gesondert auf und wollen Ihnen zeigen, wie Sie über HR auf die Resilienz Ihres Unternehmens einwirken können. Denn auf Ihre Mitarbeiter kommt es an, in der Krise und beim Neustart.

On we go
Ihr Dr. Olaf Meier

Mit resilienten Lebensstilen durch Krisen

Welche Lebensstil-Typen Sie innerhalb Ihrer Workforce in Zeiten der Krise benötigen, zeigen wir Ihnen in diesem White Paper. Zum White Paper

Workbook Human Resource Management

Mit dem Workbook Human Resource Management finden und halten Sie die richtigen Mitarbeiter, die Ihr Unternehmen weiterbringen. In 7 Schritten erarbeiten Sie anhand des Lebensstil-Modells und weiterer Tools des Zukunftsinstituts das individuellste und effizienteste Personalmanagement für Ihre Organisation. 
Unter anderem können Unternehmen mit dem Workbook Human Resource Management gezielt Mitarbeiter für besondere Situationen finden und einsetzen, auch innerhalb der vorhandenen Belegschaft. Das Workbook versetzt Unternehmen in die Lage, genau die Mitarbeiterinnen zu finden, die sie in jeder Lage benötigen. Ob es darum geht, neue Mitarbeiter außerhalb des Unternehmens zu gewinnen oder innerhalb des Unternehmens diejenigen Mitarbeiter zu identifizieren und zu halten, die für bestimmte Aufgaben besonders geeignet sind: Das Workbook bietet hierfür eine starke und wirkungsvolle neue Methode. Sie beruht auf dem bewährten Lebensstil-Modell des Zukunftsinstituts sowie einem Set an erprobten Werkzeugen.
Erfahren Sie mehr über die Zukunft von Human Resource Management und verschaffen Sie sich Klarheit:

1. Was will ich? – Ihre Zielsetzung und Ihr HR-Anliegen
2. Wer passt zu dem Unternehmen? – Ihr Resonanzraum
3. Wen brauche ich? – Ihr Bedarf
4. Was ist zu tun? – Ihr Matching und Ihre Strategie
5. Wie erreiche ich die passenden Mitarbeiter? – Ihre Ansprache
6. Wie teste ich, ob die Kandidaten passen? – Ihr Bewerber-Check
7. Wie halte ich meine Mitarbeiter? – Ihre Bindungskraft
 
Zum Workbook

Zukunftskompetenz für langfristige Entwicklungen

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