In vielen Kommunen fehlt Personal. Das hat Auswirkungen auf die Umsetzung von Projekten und anderen wichtigen Vorhaben. Eine neue Studie zeigt Probleme und Lösungen auf. 

Welche Effekte sich erzielen lassen, wenn Behörden in strukturschwachen Räumen angesiedelt werden, zeigt eine neue Studie zeigt an vier Fallbeispielen aus verschiedenen Regionen.

Bei der Übermittlung von Daten via E-Mail lauern häufig Sicherheitsrisiken. Im Interview erläutert Constanze Sedlmaier, Sales Managerin bei der FTAPI Software GmbH, wie sich Unternehmen und Behörden schützen können. 

Können die Deutschen nicht zur Plastikkarte greifen, wie aktuell bei vielen Bezahlterminals im Einzelhandel der Fall, so greifen viele wieder auf Scheine und Münzen zurück. Und stetig steigt auch der Anteil der Verbraucher, die lieber Mobile Payment nutzen.

Im Internet-Zeitalter scheint es leicht, sich selbständig zu machen. Wer eine Idee und die finanziellen Mittel hat, wartet als Gründer oft euphorisch auf Erfolge. Mitunter folgt auf Begeisterung der Fall in den Misserfolg. Fünf Tipps, wie Start-ups nicht in die Insolvenz schlittern.

Bis zur Mitte des Jahrhunderts sollen die weltweiten Emissionen heruntergefahren werden. Deutschland will im Jahr 2045 klimaneutral sein. Teuer wird das für alle, doch Deutschlands Voraussetzungen sind besonders günstig. 

Unternehmen suchen nach Kandidaten, die mehr mitbringen als Fachexpertise. Wie eine Analyse des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung ergibt, werden in Stellenanzeigen besonders häufig überfachliche Kompetenzen gefordert.  

Die Bundesregierung hat Pläne, die betriebliche Mitbestimmung neu zu definieren. Vor allem der Mittelstand wäre betroffen. Dieser reagiert skeptisch, da Familienunternehmen nicht mehr mitbestimmungsfrei agieren könnten. Die wichtigsten Fragen und Antworten zum Thema.

Dieses Buch bietet ein ganzheitliches Konzept und konkrete Praxisempfehlungen, wie die öffentliche Verwaltung in Deutschland Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen kann. Die Autorinnen und Autoren geben konkrete Handlungsempfehlungen für Daten- und Prozessmanagement, den Einsatz neuer Technologien, Organisationsstrukturen, Führungskultur und die Qualifizierung von Mitarbeitenden.

Der technologische Fortschritt schafft die Rahmenbedingungen für die Digitalisierung, doch damit alleine kann die Transformation nicht gelingen. Das in diesem Buch dargestellte Digitale Reifegradmodell m² ermöglicht die Ermittlung konkreter Ansatzpunkte für eine digitale Transformation.