Bald ist es so weit: Entdecken Sie neue Ideen in interaktiven Masterclasses

Sehr geehrter Herr Do, ,
Nur noch wenige Tage bis zum Masterclass Summit, der bereits nächste Woche stattfindet.
Tauschen Sie sich mit anderen IT-Führungskräften in interaktiven Masterclasses aus, erhalten Sie Expertenwissen von Analysten und entdecken Sie neue Ansätze zur Optimierung Ihrer IT-Strategien.

Tiefgehende Einblicke: Ein einzigartiges Workshop-Event, das Ihnen hilft, zentrale Themen zu erkunden, die von IT-Führungskräften ausgewählt wurden.

Zusammenarbeit: Interaktive Sitzungen in Gruppen von 30 Teilnehmern bieten eine seltene Gelegenheit, mit anderen IT-Führungskräften zusammenzuarbeiten und wertvolle Ideen auszutauschen.

Diskussionen auf Führungsebene: Exklusiv für Führungskräfte in Deutschland, sodass alle Teilnehmer vor ähnlichen Herausforderungen stehen und wertvolle Einblicke teilen können.

Networking: Knüpfen Sie wertvolle und nachhaltige Beziehungen zu anderen IT-Führungskräften durch Gruppensitzungen und gezielte Networking-Pausen.

Masterclass 1 | Driving innovation with AI
Alle träumen von AI-basierten Geschäftsmodellen. Erfolgreich wird es, wenn Business und IT eng zusammenarbeiten und Innovationen gut organisiert werden.
Masterclass 2 | IT-Foundation: Von Legacy-Systemen zu Plattformen
Die Modernisierung von IT-Umgebungen ist eine Daueraufgabe für CIOs. Wie helfen Engpassanalysen, Cloud- und Platformansätze?
Masterclass 3 | Strategy-Building
Wie überführt man eine flexible Geschäftsstrategie in eine IT-Strategie, die Freiräume für Agilität und passende IT-Struktur bietet?
Masterclass 4 | Managing AI
Unternehmen unterscheiden sich stark in der AI-Nutzung. Wir diskutieren Einstieg, notwendige AI-Strategie und rechtliche Rahmenbedingungen.
Masterclass 5 | Cyber-Resilience
Cyberkriminalität und staatliche Angriffe verursachen immense Schäden. Unternehmen erleben zahlreiche Angriffe – wie können IT-Abteilungen die Resilienz steigern?
Masterclass 6 | KPIs für IT-Budgets und Wertbeitrag
IT-Organisationen stehen unter Budgetdruck, trotz unklar belegtem Wertbeitrag. Welche KPIs und Verrechnungsmodelle eignen sich zur Grundlage?