 | | [longread] Sander Schimmelpenninck: 'Iedereen heeft een mening over Quote' | | Sander Schimmelpenninck (33) werkt eigenlijk nog helemaal niet zo lang bij Quote. Na een wat bumpy road als advocaat op de Zuidas en ondernemer in de horeca startte hij in 2013 bij het bijtertje onder de zakenbladen, waar hij na drie jaar al zijn opwachting maakte als hoofdredacteur. In de afgelopen maanden verscheen Schimmelpenninck regelmatig in de media, opvallend vaker dan zijn voorgangers (met uitzondering van Jort Kelder natuurlijk). Zit daar een bepaalde strategie achter? Ziet hij zijn Quote maar ook zichzelf als merk? En hoe is zijn kijk op de journalistiek van dit moment? | | |
|
|
|
|
 | | Grand Prix Content Marketing 2017: verhoog je kans op een Award of Bekroning | | De Grand Prix Content Marketing 2017 staat weer voor de deur. Sterker: de inschrijving is al opengesteld. Maar wat is nu precies het verschil tussen een Award en een Bekroning? Hoe wordt er voor die twee verschillende zaken beoordeeld? En dus: in welke categorieën stuur je cases in met de hoogste kans op het winnen van zo'n felbegeerde prijs? | | |
|
|
|
|
| | | |  | | Contentmarketing, monsterlijk moeilijk | | Sak van den Boom | | Het kost al moeite om goede content te maken, krijg je uit onverwachte hoek plots het advies dat je een monsterblog moet gaan schrijven van meer dan 2.000 woorden. Weet je wel hoeveel A4-tjes dat zijn? Meer dan vier. Zelfs een goed journalist krabt dan eerst eens achter zijn oren, alvorens de uitdaging aan te nemen om aan een behoorlijk lang verhaal te beginnen. | | |
|  | | De gouden regels van contentmarketing | | Ben van Bokhoven | | Produceert jouw bedrijf sterke content of gewoon content omdat iedereen het doet? Laatstgenoemde gebeurt namelijk bij te veel bedrijven. Iets dat je helaas ook in de kwaliteit terug ziet. Maar hoe zorg je dan dat content wel sterk is? Dit kan onder andere door een duidelijk doel te bepalen en met content formats te experimenteren. In dit artikel geef ik 12 suggesties om je content te verbeteren. | | |
|
|
|
|
 | | MPG ontwikkelt Groenteboost-chatbot voor Albert Heijn | | Contentmarketingbureau MPG heeft met de ontwikkeling van chatbots een nieuwe stap gezet in het realiseren van 1-op-1 contact met de consument. Onlangs is de Groenteboost-chatbot voor Albert Heijn gelanceerd via Facebook messenger. MPG is verantwoordelijk voor de strategie, ontwikkeling, implementatie, content en begeleiding. | | |
|
|
|
|
 | | ING op Pride Amsterdam: 'Kleur het leven' | | ING geeft vervolg aan de 'Kleur het leven'-campagne tijdens de Pride Amsterdam, die deze week van start is gegaan. Speciaal voor de Pride ontwikkelde ING in samenwerking met Snapchat een Pride worldlens en een filter. Met deze worldlens kunnen gebruikers van Snapchat hun werkelijke wereld omtoveren in een combinatie van een virtuele en een echte wereld in het thema van de Pride Amsterdam. Daarnaast delen ING-medewerkers hun persoonlijke ervaring over diversiteit bij hun bank. | | |
|
|
|
|
| Magazine: Coverstory Sponsoring |
|  |
| | |
| | | | Vacatures | | Powered by Exenzo |
| | | | | | | | |
|
|
|
 | | [roundup] Dit was contentmarketing in juli 2017 | | Wat is er de afgelopen maand gebeurd op het vlak van contentmarketing? Het was in ieder geval raadzaam om MarketingTribune in de gaten te houden, daar verscheen een interview met Dumpert's 'eindbaas' over de contentstrategie, met de marketing directeur strategie van ABN AMRO MeesPierson over De Vermogensmonitor en met Hema over de Vlog Academy. Ook weer '5 vragen aan', ditmaal met Cor Hospes en Morris Nieuwenhuis en natuurlijk de Content Rally met (onder meer) Laura Vogelsang van Plus1. Daarnaast nieuws over de Grand Prix Content Marketing, NIMA Marketing Day, De Speld en LVB Networks. En nog veel meer... Veel leesplezier gewenst! | | |
|
|
|
|
 | | De Vermogensmonitor van ABN AMRO MeesPierson: 'Inzicht in de belevingswereld van de klant' | | ABN AMRO MeesPierson heeft samen met contentmarketingbureau Zandbeek een vermogensonderzoek (en bijbehorend magazine) ontwikkeld en uitgevoerd, om zodoende inzicht te krijgen in de belevingswereld van hun klant. 'Ultieme content waarmee we vermogenden kunnen inspireren.' Ferdinand Parijs, directeur marketing strategie, over de noodzaak van De Vermogensmonitor, het bureau waarvoor hij koos en de marketinguitdaging van zijn bank. | | |
|
|
|
|
