Strategie und Standortbestimmung für Unternehmer*Innen und
Interim-Manager*Innen
DO-IT-Yourself mit
STRATEGIEKOMPAKT
 


Sehr geehrter Herr Do,
 
die zukünftige Lage wird einen klaren Blick und Entschlossenheit zur Sicherung Ihrer Unternehmen und Arbeitsplätze erfordern.
 
Das von unserem BRSI-Mitglied Günter Conrad bereits vorgestellte Verfahren STRATEGIEKOMPAKT kann Sie dort hin führen. Im März und April gab es bereits 2 Kurse in denen einige unserer Mitglieder das Verfahren in 5 Stunden an 2 Tagen erlernt haben, um es dann selbst im eigenen Unternehmen bzw. bei Klienten anzuwenden.

Wegen der besonderen Aktualität und auf Grund des positiven Feedbacks von Teilnehmern gibt es für Sie erneut die Möglichkeit, dieses zukunftsgerichtete Planungsverfahren
 

STRATEGIEKOMPAKT

am 27. Mai und am 1. Juni 2021, jeweils von 9.30 - 12.00

zu erlernen.  
 
Es ermöglicht die blitzartige und auch umfassenden Orientierung mit vergleichsweise geringem Aufwand in kurzer Zeit und es ist rigoros auf die dann folgenden Umsetzungsmaßnahmen ausgerichtet.

Genau für Unternehmer, die noch selbst das Ruder in der Hand haben oder Interim Manager, deren Einsatz kurzfristig und unter hohem Erwartungsdruck erfolgt.

Worauf warten Sie noch? Probieren geht über Studieren! Sie „riskieren“ 2x2,5 Stunden und €260.

Alle Details zu diesem Kurs finden Sie im beiliegenden Programmheft.
 
Ich freue mich, dass Herr Conrad unseren Mitgliedern die Möglichkeit anbietet, sich passend zu den aktuellen Herausforderungen, ein "Werkzeug" anzueignen, das schnelle und klare Entscheidungen fördert. 
 
Zur Anmeldung geht es hier 

Wichtig:
 Teilnehmer des ersten und zweiten Strategie kompakt-Kurses können kostenlos teilnehmen. Bitte wenden sie sich per E-Mail an Herrn Conrad.

Teilnehmerstimmen

Frage an Teilnehmer: Welche Informationen können Sie besonders gut gebrauchen?
Die strukturierte, klare und von/ mit Praktikern entwickelte Methode, des Strategie Kompakt Seminars mit wenigen Fragen auf den Punkt zu kommen und eine Strategie im Spannungsfeld von Herkunft, Gegenwart und Zukunft der Stakeholder sowie der wirklichen Herausforderungen( Giga Trends) zu gestalten. Und so auch zu erkennen ob es überhaupt noch Sinn macht eine Transformation zu beginnen. Das Verständnis von Zusammenhängen, verschiedenen Perspektiven und daraus resultierenden kritischen Auswirkungen Die Bestätigung, dass eine solch komplexe Aufgabe nur von einem Transformations-Team mit einer verantwortungsvollen Haltung, Erfahrung, Freude und einem Projektmanagement Tool geführt werden kann.

Der Kurs besticht durch kluge Leitfragen und eine tolle Interaktivität, die durch die eingesetzten Internet-basierten Tools sehr gut unterstützt wird. Als Workshop und Tool für Führungsteams sehr zu empfehlen!
 


 
Beste Grüße

Ihr

Dr. Dieter Körner




Cuvilliésstraße 8
81679 München

phone  +49 89 215 413 - 690
mobile +49 170 1860 015
fax       +49 89 215 413 - 699
email koerner@brsi.de
web www.BRSI.de

Amtsgericht München VR 18686

Donner & Reuschel
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