Coaching-Newsletter von Christopher Rauen, 2019-01

Dieser Newsletter geht an 35.148 Empfnger. Inhalt ====== 1. Coaching in disruptiven Vernderungsprozessen - Teil 1 2. In eigener Sache: Coaching-Magazin 4/2018 - Texte online 3. Life Achievement Award fr Gerhard Roth 4. Coaching-News 5. Rezensionen von Coaching-Bchern 6. Neue Coaches in der Coach-Datenbank 7. Coaching-Ausbildungen in den nchsten zwei Monaten 8. Impressum Den Coaching-Newsletter als formatiertes HTML- oder PDF-Dokument lesen: https://www.coaching-newsletter.de/archiv.html ======= Anzeige =========================================================== TEAMENTWICKLUNG FR COACHES Die Dynamiken in Teams rechtzeitig zu erkennen und zu steuern, fllt Coaches oftmals schwer. Der Umgang mit kritischen Gruppenprozessen ist fr viele anstrengend, da sie auf die Arbeit mit einzelnen Klienten fokussiert sind. Dabei existieren wirksame Anstze, um Teams zu entwickeln und Konflikte zu lsen. Die Weiterbildung Teamentwicklung ist auf konsequenten Praxisbezug ausgerichtet und vermittelt professionelle Anstze der Teambegleitung. Lernen Sie, reale und virtuelle Teams zu entwickeln, und nutzen Sie aktuelle Methoden und Interventionen in der Arbeit mit Teams: https://www.rauen.de/ausbildung/teamentwicklung.html ======================================================= Anzeige =========== Liebe Leserinnen und Leser, die Sharing Economy, die konomie des Teilens, gilt als Paradebeispiel fr disruptive Entwicklungen in der Wirtschaft. Airbnb hat keine eigenen Immobilien und vermittelt mehr bernachtungen als die grten Hotelketten. Uber hat kaum eigene Fahrzeuge, ist aber grer als jedes Taxi-Unternehmen. Facebook hat kaum eigene Inhalte, ist aber der Medienkonzern mit den weltweit meisten Kunden. Das bedroht scheinbar etablierte Geschftsmodelle. Wo hier Coaching ansetzen kann, legt Prof. Dr. Ulrich Lenz in den Hauptbeitrgen dieser und der kommenden Februar-Ausgabe des Coaching-Newsletters dar. Diese Ausgabe widmet sich den Bedrfnissen eben der Unternehmen, die von disruptiven Entwicklungen betroffen sind. Gefragt wird zudem nach den Auswirkungen auf das Coaching selber. Die Zukunft ist spannender denn je. Ihr Dr. Christopher Rauen 1. Coaching in disruptiven Vernderungsprozessen - Teil 1 ========================================================= Von Prof. Dr. Ulrich Lenz Es geht ein Raunen durch die Businesswelt: Disruption! Wahlweise in Zusammensetzungen wie persnliche Disruption oder disruptive Geschftsmodelle. Auf den ersten Blick nichts Neues fr Coaches, geht es doch offenbar schon immer um Perspektivenwechsel und Neuorientierung. Im folgenden Beitrag wird die Auffassung vertreten, dass Coaching sich deutlich weiterentwickeln sollte. Es werden Chancen aufgezeigt, die sich mit der Neuorientierung erffnen knnen. Transformationsprozesse in Unternehmen stehen angesichts des exponentiellen Wandels im Zeitalter der Digitalisierung selbst in Vernderung: Aufgrund der technologischen Entwicklung knnen neue Wettbewerber, auch ohne eine umfangreiche Infrastruktur aufzubauen, in scheinbar etablierte Mrkte eindringen. Fintechs, die etablierte Banken durchrtteln, oder Dienstleister, die komplette Mobilittskonzepte liefern, sind Beispiele fr disruptive Geschftsmodelle. Unter Disruption versteht man, dass ein innovativer, durchaus branchenfremder, Anbieter eine bisher nicht erkannte Nachfrage befriedigt und von dieser "Underdog"-Position in den Mainstream-Markt eindringt. Disruption ist also kein groer Knall, sondern ein Prozess. Dieser Prozess kann heute aber sehr schnell ablaufen, weil die Markteintrittskosten durch Digitalisierung deutlich gesunken sind. Wie knnen Unternehmen frhzeitig eine Antwortfhigkeit auf Disruption ihres Geschftsmodells entwickeln und welche Auswirkungen auf Coaching-Konzepte sind zu bercksichtigen? Und umgekehrt: Welche Coaching-Anliegen knnen sich bei einem innovativen Disruptor ergeben? Der erste Teil dieses Beitrags konzentriert sich auf Perspektiven im Coaching fr diejenigen, die von Disruption betroffen sind. Im zweiten Teil (RAUEN Coaching-Newsletter Februar 2019) richtet sich der Fokus auf die Angreifer etablierter Geschftsmodelle. VUKA als Kontext im Business-Coaching Die Transformationsprozesse, die in Gesellschaft und Unternehmen stattfinden, weisen vier Dimensionen auf: Volatilitt, Unsicherheit, Komplexitt, Ambiguitt. Fr jede der vier VUKA-Dimensionen, die blicherweise alle gleichzeitig vorliegen, sind unterschiedliche Bewltigungsstrategien mglich (Lenz, 2019). Deshalb verfolgen Organisationen in sich gegenstzliche Vernderungsprozesse, die aber parallel ablaufen (Doppler et al., 2017). Beispielsweise werden agile Netzwerke etabliert; gleichzeitig gibt es Effizienzsteigerungsprogramme in der bestehenden Strukturorganisation. Im Kontext von VUKA und der Digitalisierung sind organisationsintern wie -extern hohe Unsicherheiten, jederzeitige Bedrohung durch disruptive Entwicklungen bei mehrdeutigen und widersprchlichen Zielen zu erwarten. Solche multiplen Transformationen mit der damit einhergehenden Unsicherheit und Ambiguitt fhren dazu, dass Individuen die notwendige Orientierung und Stabilitt vermissen. Bewusst oder auch unbewusst greift die Erkenntnis, dass erfahrungsgeleitete Assimilation als Reaktion auf disruptive Vernderungen nicht mehr ausreicht. Stattdessen ist Akkommodation notwendig, die Entwicklung einer neuen Sichtweise ber das Funktionieren der Welt (Sulz et al., 2013). Geringere Stabilitt, Orientierungsverlust und die Erkenntnis, vergangene Erfolgsmuster verndern zu mssen, fhren zu einem erhhten psychischen Stressempfinden (Starker & Peschke, 2017). Mglicherweise sind wir hier auf einen Unterschied zu bisherigen Vernderungsprozessen gestoen. Komplexe Vernderungen sind schon immer nichtlinear und vielschichtig. Zur Lsung neuartiger Probleme konnte im Change-Management hufig auf Neukombination persnlicher Erfahrungen aufgebaut werden. Individuelles Fhrungsverhalten musste dabei schon immer an neue Situationen adaptiert werden, und die Vernderungsprozesse gingen in der Regel mit einem erhhten Stresspegel einher. Letztlich handelte es sich bei diesen Entwicklungen fast immer um Assimilation. Bei Entscheidungsdilemmata aufgrund widersprchlicher, fr sich genommen aber richtiger Ziele, bei gleichzeitiger hoher Unsicherheit aufgrund jederzeit mglicher Disruption sowie der Notwendigkeit zur schnellen Anpassung tritt die hufig bittere Erkenntnis ins Leben, dass die bisherigen Erfolgsmuster am Ende sind. Neue Handlungsstrategien sind noch nicht erschlossen. Akkommodation erfordert aber, rational und emotional Abschied zu nehmen von bisherigen Bewltigungsstrategien. Fnf Entwicklungsrichtungen fr Coaching in disruptiven Vernderungsprozessen sind denkbar. Sie werden hier in Hypothesenform zur Diskussion gestellt. Agiles Coaching kann ein Irrweg sein Hofert (2018) ist zuzustimmen, dass agiles Coaching mitunter seitens der Auftraggeber als wohlfeile Begrndung verwendet wird, um das bisherige Effektivittsparadigma unbeirrt weiterzuverfolgen. Agiles Coaching ist eben noch kein in sich geschlossenes Theoriekonstrukt. Dies kann man an der Frage reflektieren, was eigentlich das Gegenteil von agilem Coaching ist. Kann man das Gegenteil eines Begriffes nicht einvernehmlich bezeichnen, ist der Begriff an sich ebenfalls unklar. Es besteht das Risiko, dass dysfunktionale Bewltigungsstrategien sogar noch stabilisiert werden, wobei das Gegenteil der eigentlich angestrebten "Agilisierung" erreicht wird. Sich als "agiler Coach" im Markt zu positionieren, kann vordergrndig erfolgreich sein. Man befriedigt die Nachfrage nach schnell wirksamen Tools, mglicherweise ohne die Grundannahmen zu hinterfragen, die die persnliche und organisatorische Starrheit aufrechterhalten. Reifung von Person und Organisation bei der Bewltigung von Disruption werden nachhaltig verhindert. Ein derart unprofessionell agierender Coach verschrft das Problem des Klienten, anstatt es lsen zu helfen. Die Positionierung als agiler Coach erfordert gerade wegen der Unschrfe des Begriffs eine eindeutig geklrte Haltung, die klar kommuniziert werden sollte. "Schulen-bergreifende", integrative Arbeit wird wichtiger Wie in der Psychotherapie bereits seit Jahren vollzogen, sollte sich auch das Coaching von einer einzelnen theoretischen "Schule" wegbewegen und zu integrativen Konzepten gelangen. Kriz (2018) zeigt am Beispiel des Personenzentrierten Ansatzes von Rogers eindrucksvoll, dass fr die Anwendung der Personenzentrierten Gesprchstherapie auch systemische Elemente wie z.B. Interpunktion oder Triangulation hilfreich bzw. notwendig sind. Diese Gedanken gelten fr Coaching generell, da - beispielsweise - durch systemisches Coaching alleine keine nachhaltige Bearbeitung komplexer Anliegen, insbesondere auf der intrapersonalen Ebene, zu erwarten ist. Umso mehr scheint in dem skizzierten VUKA-Kontext die Herausforderung darin zu liegen, unterschiedliche Coaching-Konzepte in geeigneter Form zu kombinieren. Dabei knnen Anstze der Gestalttherapie fr die Weiterentwicklung von Coaching hilfreich sein. In sogenannten Experimenten werden Verhaltensweisen im Hier und Jetzt ausprobiert, die zur Reifung einer Figur vor ihrem Hintergrund fhren (Perls et al., 2016). Der individuelle Umgang mit Brchen und Disruption kann in solchen Experimenten in einer sicheren Umgebung durchgespielt werden. Diese sicherlich unvollstndigen Facetten integrativen, schulen-bergreifenden Coachings bedeuten erhebliche Anforderungen an Coaches und auch an Coaching-Weiterbildungen. Dazu zhlt die Bereitschaft der Ausbildungsinstitute, von der - mitunter fast dogmatischen - berzeugung der "Richtigkeit" der eigenen Konzepte wegzugehen und sich strker mit den wissenschaftlichen Erkenntnissen zur Wirksamkeitsforschung im Coaching zu befassen. Coaching muss mehrere Ebenen wirksam verbinden Die Disruption eines Geschftsmodells durch externe Umstnde oder neue, berraschende Wettbewerber betrifft naturgem die gesamte Organisation. Das Konstrukt "Organisation" kann aber in sich keine Antwortfhigkeit auf einen ueren disruptiven Impuls geben. Das kann nur durch Reprsentanten der Organisation, also Personen und Teams, geleistet werden. Interventionen und deren Begleitung durch Coaching mssen also an mehreren Ebenen ansetzen und sind in ein Gesamtkonzept zu integrieren. Mit seinem Konzept der Personenorientierten Systemtheorie legt Kriz (2017) einen Vorschlag fr ein solches integratives Konzept vor. Er unterscheidet vier Ebenen: Organismus, Psyche, interpersonelle Ebene, gesellschaftlich-kulturelle Ebene. Organismus und Psyche sind die Ansatzpunkte des Einzel-Coachings, Teams und Organisationen lassen sich mit interpersonellem Coaching, also z.B. Team-Coaching, abbilden. Die kulturelle Ebene steht fr den Kontext, mit dem das System interagiert. Um neue Muster zur wachstumsfrdernden Bewltigung einer Disruption zu entwickeln, sind Interventionen auf allen Ebenen gleichzeitig notwendig. Coaches sind gefordert, das Setting des Einzel-Coachings um Team- und Organisations-Coaching zu erweitern. Hier zeigt sich die Notwendigkeit fr integrierte Coaching-Programme, worauf weiter unten noch eingegangen wird. Team-Coaching ist ein wesentliches Entwicklungsfeld fr Coaching Agilitt von Systemen kann verstanden werden als Antwortfhigkeit auf externe Disruption. Zur Steigerung der Agilitt setzt man im Organisationsdesign u.a. auf sich selbst organisierende Teams. Enger Kundenkontakt, kurze Entscheidungszyklen und die Gesamtverantwortung fr die Befriedigung der Kundenbedrfnisse sind einige Faktoren fr nachhaltige Entwicklung von Systemen in der VUKA-Welt. Deshalb ist die Begleitung von Teams ein wichtiges Entwicklungsfeld fr die Professionalisierung von Coaching in disruptiven Zeiten. Korrespondierend zur Gesamtverantwortung von Teams bentigt der Coach ein breites Kompetenzspektrum, vom Umgang mit Emotionalitt, ber Kompetenzen zur Gruppendynamik bis hin zum agilen Projektmanagement. Um den Scrum Master beim Bearbeiten von Hindernissen zu beraten, sind zustzliche organisationspsychologische Kenntnisse auf Seiten des Coachs notwendig. Coaching bietet hohe Chancen fr die Gestaltung disruptiven Wandels Coaching zur Bewltigung von Disruption kann neue Ressourcen fr eine aktiv gestaltete Reifung erschlieen, auf der persnlichen Ebene, genauso wie auf Team- und Organisationsebene. Dabei kann Disruption als Notsituation im gestalttherapeutischen Sinn verstanden werden, die die Chance eines Reifungsprozesses erffnet. Auf Klienten-Ebene kann die Bewusstheit gewonnen werden, wie man es geschafft hat, externe Bedrfnisse als die eigenen zu bernehmen. Tritt die Erkenntnis der mhsam gelernten Selbstblockade ins Leben, knnen Klienten Zugang zu ihren Wachstums-Bedrfnissen gewinnen. In dem hier skizzierten integrativen Ansatz lernt der Klient, auf Team- ebenso wie auf Organisationsebene wirkungsvoll in bereinstimmung mit den eigenen Bedrfnissen zu agieren. Disruptive Ereignisse lassen sich in diesem Verstndnis als Hintergrund verstehen, vor dem das Subjekt mit neu gewonnener Elastizitt agiert. Somit kann Disruption zu einem erfllenden Selbstreifungsprozess werden. Teams haben die Chance, mittels Coaching ihre Interaktionsprozesse und Rollen so zu schrfen, dass sie schnell auf neue Bedrohungen reagieren knnen. Voraussetzung ist, dass der Coach eine hohe psychologische Sicherheit im Team herstellen und aufrechterhalten kann. Eine Kultur der Selbststeuerung von Teams unter dem Dach einer verbindenden Vision lsst sich aber nur dann erreichen, wenn nicht nur ein einzelnes Team in den "Genuss" eines Coachings kommt. Stattdessen ist ein Team-Coaching-Programm zu etablieren, das zwei Entwicklungsstrnge hat: Erstens, Coaching sowohl der Innovations-Teams als auch der Teams, die sich mit Effizienzverbesserungen befassen, und zweitens: Systemisches Coaching fr die Gestaltung der Interaktionsbeziehungen der Teams untereinander. Mit Hilfe eines solchen Programms besteht die Chance, die Antwortfhigkeit auf Disruption in der gesamten Organisation zu steigern. Es soll nicht verschwiegen werden, dass die Erschlieung dieser Chancen ein nicht unerhebliches Zeit- und Investitionsbudget bentigt. Die Akkommodation mit Hilfe der Aktualisierung tief sitzender Annahmen, Riten und Verhaltensroutinen auf personaler Ebene, Teamebene und in der Organisation insgesamt ist nicht im Schnellverfahren zu erreichen. Hinweis Der 6. Coaching-Kongress (https://www.coaching-kongress.com) der Hochschule fr angewandtes Management (HAM) wird sich dem Leitmotto "Coaching in disruptiven Vernderungsprozessen" widmen. Unternehmen und Beratungsinstitute stellen in Fallkliniken vor, wie sie mit Disruption umgegangen sind. In einem World Caf und in Workshops wird diskutiert, welche Herausforderungen fr Coaching bestehen. Der Kongress findet am 17. und 18. Mai 2019 in Ismaning bei Mnchen statt. Literatur Doppler, Klaus; Simon, Fritz B. & Wimmer, Rudi (2017). Change im Fluss der Dinge. Trialog ber Prinzipien des Wandels. Zeitschrift fr Organisationsentwicklung, 3, S. 4-11. Hofert, Svenja (2018). Was ist agiles Coaching? RAUEN Coaching-Newsletter, 10, S. 1-4. Abgerufen am 16.01.2019: . Kriz, Jrgen (2018). Nicht alles ist "systemisch". Organisationsberatung Supervision Coaching, 4, S. 515-524. Kriz, Jrgen (2017). Subjekt und Lebenswelt. Gttingen: Vandenhoeck & Ruprecht. Lenz, Ulrich (2019). Coaching im Kontext der VUCA-Welt: Der Umbruch steht bevor. In Jutta Heller (Hrsg.), Resilienz fr die VUCA-Welt (S. 49-68), Wiesbaden: Springer Fachmedien. Perls, Frederick; Hefferline, Ralph & Goodman, Paul (2016). Gestalttherapie. Zur Praxis der Wiederbelebung des Selbst. 10. Aufl. Stuttgart: Klett-Cotta. Sulz, Serge; Hauke, Gernot; Kress, Brbel & Graf, Carolin (2013). Mit den Emotionen gehen. Zeitschrift fr Organisationsentwicklung, 3, S. 36-43. Starker, Vera & Peschke, Tilman (2017). Hypnosystemische Perspektiven im Change Management. Berlin: Springer Gabler. Der Autor Prof. Dr. Ulrich Lenz, Business-Coach, Berater, Autor. An der Hochschule fr angewandtes Management lehrt er im Master-Studiengang Wirtschaftspsychologie u.a. Business-Coaching und Change Management. Er verfgt ber mehr als 20 Jahre internationale Fhrungserfahrung als ergebnisverantwortlicher Change Manager, im Sanierungsmanagement und in der Fhrungskrfteentwicklung. In Coaching- und Beratungsprojekten hilft er Menschen und Organisationen, ihr Potenzial in der VUKA-Welt zu entfalten. https://lenz-advisoryservices.com/ --- 2. In eigener Sache: Coaching-Magazin 4/2018 - Texte online =========================================================== Auf der Homepage des Coaching-Magazins finden Sie jetzt zahlreiche neue Inhalte der aktuellen Ausgabe 4/2018 sowie viele News aus der Coaching-Branche: https://www.coaching-magazin.de. Im Interview der Ausgabe 4/2018 wird Dr. Wolfgang Looss vorgestellt. Das Interview knnen Sie hier kostenfrei online lesen: Weitere Inhalte der aktuellen Ausgabe sind: +++ Wissen kompakt: Zehn Jahre Coaching-Magazin. Ein-, Rck- und Ausblicke +++ Interview mit Dr. Wolfgang Looss +++ Konzeption: Internes Coaching bei innogy SE +++ Konzeption: Mit Coaching zum Personal Brand +++ Praxis: Management-Coaching als Ansto fr Unternehmensentwicklung +++ FAQ: Fragen an Benjamin Koch +++ Spotlight: Schreiborientierte Methoden im Coaching +++ Coaching-Tool: Vier Flgel der Potenzialentfaltung. Persnlichkeitsorientierte Karriereentwicklung +++ Bad Practice: Der Vorgesetzte als Coach? +++ Wissenschaft: Warum setzen Unternehmen Coaching ein? +++ Philosophie/Ethik: Sollte es ein Grundrecht auf Coaching geben? +++ Rezensionen Coaching-Literatur +++ Humor: Delegieren Mchten Sie die Artikel der aktuellen Ausgabe 4/2018 des Coaching-Magazins lesen? Eine Auswahl der Beitrge knnen Sie bereits jetzt unter https://www.coaching-magazin.de/ausgaben/2018/ausgabe-4 finden und kostenfrei lesen. Mchten Sie alle Texte lesen, so knnen Sie das Coaching-Magazin als Einzelheft beziehen oder abonnieren (z.B. im Rahmen eines "Digital Abos": lesen Sie alle Texte bequem auf unserer Homepage und laden Sie sich die Ausgabe als PDF-Dokument herunter): Alle Abonnement-Varianten: https://www.coaching-magazin.de/abo Einzelheftbestellung: https://www.coaching-magazin.de/abo/einzelheft --- 3. Life Achievement Award fr Gerhard Roth ========================================== Der Neurobiologe Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth wird mit dem Life Achievement Award (LAA) geehrt. Mit der Auszeichnung wird jhrlich die Lebensleistung einer fr die Weiterbildungsbranche bedeutenden Persnlichkeit gewrdigt. Die Preisverleihung findet im April 2019 im Rahmen der Petersberger Trainertage statt. "Er ist einer der bedeutendsten Hirnforscher Deutschlands und gilt als Koryphe auf dem Gebiet der Persnlichkeits- und Verhaltensforschung. Seine Erkenntnisse zur Persnlichkeit und Vernderbarkeit von Menschen haben Personalentwicklung, Fhrung und Management entscheidend geprgt", schreiben die Initiatoren des LAA ber den neuen Trger der Auszeichnung. Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth wird den Preis auf den Petersberger Trainertagen, die vom 5. bis 6. April 2019 in Knigswinter bei Bonn stattfinden, entgegennehmen. Der LAA wird jhrlich von einem Gremium vergeben, das sich aus Vertretern der Weiterbildungsbranche zusammensetzt. "Roth schafft es, den Hintergrund abzubilden, vor dem wir Praktiker im Rahmen von Coaching, Beratung, Recruiting oder Changemanagement stndig agieren", so Sebastian Herbst, Personalmanager und Geschftsfhrer des von Roth geleiteten Roth-Instituts. Herbst wird die Laudatio auf den Neurobiologen halten. Die Preisverleihung erfolgt am ersten Veranstaltungstag. Am zweiten Tag wird Roth einen Einblick in seine Forschung geben. 2019 erscheint Roths neuester Buchtitel "Coaching und Beratung in der Praxis: Ein neurowissenschaftlich fundiertes Integrationsmodell". Das Buch knpft an das Grundlagenwerk "Coaching, Beratung und Gehirn" an. Beide Titel entstanden in Zusammenarbeit mit Dr. Alica Ryba als Co-Autorin. Gerhard Roth promovierte zunchst in Philosophie. Daran schlossen sich ein Studium der Biologie und eine Promotion in Zoologie/Neurobiologie an. Seit 1976 ist Roth Professor fr Verhaltensphysiologie und Entwicklungsneurobiologie an der Universitt Bremen. Bis 2008 war er Direktor am dortigen Institut fr Hirnforschung. Roth war Grndungsrektor des Hanse-Wissenschaftskollegs Delmenhorst und Prsident der Studienstiftung des deutschen Volkes. Er ist Leiter des Roth-Instituts Bremen. (de) Informationen: --- 4. Coaching-News ================ Klicken Sie auf einen der folgenden Links, um sich mit RAUEN Coaching zu vernetzen und um ber aktuelle Coaching-News informiert zu werden: Facebook https://www.rauen.de/facebook/ LinkedIn https://www.rauen.de/linkedin/ Twitter https://www.rauen.de/twitter/ Xing https://www.rauen.de/xing/ RTC-online im Februar: Vertrieb fr Business-Coaches Der RTC initiiert monatlich ein online-basiertes und offenes Forum, das dem fachlichen Austausch zu coaching-relevanten Themen dient. Im Februar geht es um das Thema Vertrieb im Coaching. DBVC-Kongress lieferte Ausblick in die digitale Zukunft des Business-Coachings Das Thema Coaching im digitalen Wandel bestimmte den 4. DBVC Coaching-Kongress, der im November 2018 in Potsdam stattfand. Gem dem Motto "Business Coaching - The Next Level: Coaching im Transformationsprozess" gewannen die ca. 300 Teilnehmer Aus- und Einblicke in die digitale und virtuelle Zukunft des Business-Coachings. Vortrag von Dr. Christopher Rauen zur Zukunft des Business Coaching Prsentationen der Beitrge des DBVC Coaching-Kongress 2018 als PDF-Download Coach & Trainer Award 2018 verliehen Im Rahmen des Coach & Trainer Awards 2018 zeichnete der dvct ein Konzept aus, mit dem das gegenseitige Verstndnis innerhalb eines Unternehmens generationenbergreifend gefrdert werden soll. Die Finalrunde fand im November in Hamburg statt. 1. Deutscher Prism Award im Rahmen des ICF-Coachingtags 2018 vergeben Der 11. Coachingtag der ICF-D fand im November 2018 in Mnchen statt. Highlight des Fach- und Weiterbildungskongresses war die erstmalige Vergabe des Prism Awards auf nationaler Ebene. Mit dem Preis, der fortan jhrlich ausgeschrieben werden soll, sollen Unternehmen fr Coaching-Programme ausgezeichnet werden, die professionelle Standards erfllen und nachweislich positive Effekte erzielen. --- 5. Rezensionen von Coaching-Bchern =================================== Die von uns gefhrte Gesamtliste der Coaching-Literatur (https://www.coaching-report.de/literatur/gesamtliteraturliste.html) umfasst inzwischen 2.538 Eintrge und 433 Rezensionen von Coaching-Bchern. Folgend finden sich die neuesten Rezensionen. von Schumann, Karin & Harss, Claudia (2018). Einfhrung in das topografische Coaching. Lsungen mit dem Raummodell - mit einem Geleitwort von Wolfgang Looss. Wiesbaden: Springer Fachmedien. 84 Seiten, 14,99 Euro. ISBN: 978-3-658-19475-8 https://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3658194758/cr Eine Rezension von Dr. Claudia Wilimzig: Ein origineller Ansatz, der auf Psychotherapie und modernste Psychologie zurckgreift, wird hier prgnant und einleuchtend beschrieben. https://www.coaching-report.de/rezension/712 Olbert, Hans (2018). Rechtshandbuch fr Training, Beratung & Coaching. Das juristische Standardwerk fr alle zentralen Rechtsgebiete der Weiterbildung. Bonn: managerSeminare 616 Seiten, zzgl. Online-Materialien, 89,90 Euro. ISBN 978-3-95891-041-6 https://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3958910416/cr Eine Rezension von Bjrn Rohde-Liebenau: Die Leser erwartet eine Enzyklopdie, die den Beratungsbedarf selbstndig ttiger Trainer, Berater und Coaches abdeckt. Die im Downloadbereich bereitgestellten Muster im doc-Format knnen sich mit juristischen Formularbchern messen - spezialisiert auf den gesamten Bedarf der Zielgruppe. https://www.coaching-report.de/rezension/718 --- 6. Neue Coaches in der Coach-Datenbank ====================================== Im November/Dezember 2018 konnten folgende Coaches neu in die RAUEN Coach-Datenbank aufgenommen werden: Kerstin Pape - D 83022 Rosenheim https://www.coach-datenbank.de/coach/kerstin-pape.html Details zur Aufnahme in die RAUEN-Datenbank finden Sie unter der folgenden Adresse: https://www.coach-datenbank.de/fuer-coaches/aufnahmekriterien.html Vernetzen Sie sich mit uns auf Facebook! https://www.facebook.com/rauen.de --- 7. Coaching-Ausbildungen in den nchsten zwei Monaten ===================================================== Folgend die Liste der Coaching-Ausbildungen, die in den nchsten beiden Monaten starten. Weitere Ausbildungen, die auf Anfrage bzw. jederzeit/individuell starten, finden Sie unter siegerconsulting - Elke Sieger (DCV-anerkannt) Ausbildungstitel: Systemische Coaching-Ausbildung Curriculum I Ausbildungsbeginn: 01.02.2019 Darmstadt Kosten: Das Curriculum I Systemische Coaching Ausbildung kostet EUR 2.880 fr Privatpersonen und Firmen mit weniger als 10 Mitarbeitern. Fr Firmenzahler EUR 3.600. Alle Preise gelten zzgl. der gesetzlichen MwSt. Systemisches Institut Hamburg Ausbildungstitel: Ausbildung zum Systemischen Business Coach Ausbildungsbeginn: 02.02.2019 Hamburg Kosten: 7.140,00 EUR (inkl. 19 Prozent MwSt.), Ratenzahlung in 10 Raten mglich Coaching Spirale GmbH - Alexandra Schwarz-Schilling und Team (DCV-anerkannt) Ausbildungstitel: Systemisch-integrative Coaching-Ausbildung der Coaching Spirale GmbH Ausbildungsbeginn: 04.02.2019 Coaching Spirale GmbH, Berliner Str. 53, 10713 Berlin-Wilmersdorf Kosten: Die Kosten fr die Coachingausbildung 1 betragen insgesamt EUR 4.950 (inkl. MwSt.). Die erste Ausbildungseinheit kann einzeln zum Preis von EUR 780,00 gebucht werden. Danach knnen Sie sich entscheiden, ob Sie die Ausbildung fortfhren. Wollen Sie die Ausbildung nicht fortsetzen, fallen nur die Kosten fr die erste Einheit an. Wird die Ausbildung fortgesetzt, sind die restlichen EUR 4.170,00 zu entrichten bzw. sechs weitere monatliche Raten zu jeweils EUR 780,00 zu zahlen. Fr Unternehmen fllt ein einmaliger Betrag pro Teilnehmer von EUR 5.930 (zzgl. MwSt.) an. Frhbucher (bis 2 Monate vor Beginn der Ausbildung): - fr Privatpersonen EUR 4.650,00 (inkl. MwSt.) - fr Unternehmen pro TN EUR 5.630,00 (zzgl. MwSt.). Kosten fr CA 2: Privatpersonen: EUR 2.650,00 (inkl. EUR 150,00 Prfungsgebhr) inkl. MwSt. Kosten fr Unternehmen (pro TN): EUR 3.650,00 (inkl. Prfungsgebhr) zzgl. MwSt. Frhbucherrabatt bis 2 Monate vor Beginn: Privatpersonen EUR 2.470,00 (inkl. MwSt.), Unternehmen (pro TN) EUR 3.450,00 (zzgl. MwSt.) die coachingakademie (DBVC-anerkannt) Ausbildungstitel: Systemische Coaching-Ausbildung Ausbildungsbeginn: 08.02.2019 Elbblick86, Groe Elbstrae 86, 22767 Hamburg Kosten: 8.211 Euro inkl. MwSt. V.I.E.L Coaching + Training - Ehrlich, Fiolka, Hartung, Rckerl GbR Ausbildungstitel: Ausbildung zum zertifizierten Business Coach in Hamburg Ausbildungsbeginn: 08.02.2019 Lofthaus am Elbberg an der Hamburger Elbmeile, Elbberg 1, 22767 Hamburg Kosten: Die Einzelbuchung des 5-tgigen Coaching Kompakt-Seminars betrgt 1.190,00 EUR (Fr Selbstzahler ist die MwSt. inklusiv, fr Firmen zzgl. 19 Prozent MwSt.). Die Investition fr die gesamte Ausbildung zum Business-Coach inkl. des Kompakt-Seminars betrgt 6.090,00 EUR (Fr Selbstzahler ist die MwSt. inklusiv, fr Firmen zzgl. 19 Prozent MwSt.). Im Preis enthalten sind Seminarunterlagen, Pausengetrnke und Snack. Auch die begleitenden Praxistrainings, die Nutzung des V.I.E.L Online-Campus sowie des V.I.E.L Coaching-Netzwerks sind kostenfrei. die coachingakademie (DBVC-anerkannt) Ausbildungstitel: Mediatoren-Ausbildung Hamburg Ausbildungsbeginn: 18.02.2019 Elbblick86, Groe Elbstrae 86, 22767 Hamburg dr. alexander et kreutzer - Institut fr systemisches Coaching (DCV-anerkannt) Ausbildungstitel: DCV-zertifizierte Ausbildung zum systemischen Coach und Prozessbegleiter (H44) an der Hochschule fr Angewandte Wissenschaften Hamburg Ausbildungsbeginn: 22.02.2019 20099 Hamburg, Hochschule fr Angewandte Wissenschaften Kosten: 5.980 EUR (Endbetrag; es fllt keine Mehrwertsteuer an*) fr die gesamte Ausbildung (20 ganze Seminartage). Die Gebhr versteht sich inkl. Tagungsgetrnke, exkl. Kost und Logis. Eine separate Zertifizierungsgebhr wird nicht erhoben. Studierende erhalten 25 Prozent Nachlass im gesonderten Auslosungsverfahren; nur wenige Pltze in manchen Gruppen verfgbar. Die Kosten der Ausbildung werden vor jedem Modul anteilig fllig. *umsatzsteuerbefreit nach 4 Nr.21 a) bb) UStG (als Trger einer privaten Bildungseinrichtung). Unsere Ausbildung ist anerkannt nach dem Hamburgischen und Niederschsischen Bildungsurlaubsgesetz und frderfhig ber Programme des Europischen Sozialfonds wie der bundesweiten Bildungsprmie, dem Bildungsscheck NRW, dem Weiterbildungsbonus fr Hamburg und Schleswig-Holstein u.a. Weitere Informationen finden Sie in unserer Info-Broschre. Auerdem erhielten verschiedene Teilnehmer eine Finanzierung durch den Berufsfrderungsdienst der Bundeswehr und die Deutsche Rentenversicherung sowie von ihren Arbeitgebern. 2coach Personal- und Unternehmensberatung Ausbildungstitel: Ausbildung zum Coach Ausbildungsbeginn: 22.02.2019 22305 Hamburg Kosten: 5672.- Euro zzgl. MwSt. Bezahlung und Abrechnung von Baustein zu Baustein. Bei Unterbrechung fallen keine weiteren Kosten an. Akademie Susanne Weber Ausbildungstitel: Ausbildung zum Systemischen Teamentwickler/Teamcoach Ausbildungsbeginn: 25.02.2019 Die Ausbildung findet in unserem Seminarhaus (78464 Konstanz, Luziengang 4) in unmittelbarer Nhe zur Bodensee-Uferpromenade statt. Kosten: 6400,00 Euro zzgl. 19 Prozent MwSt. Eine Zahlungserleichterung in Form einer Ratenzahlung ist mglich. Coaching up! Ganzheitliche Coaching Akademie - Dipl.-Psych. Angelika Gulder Ausbildungstitel: Ganzheitliche Coaching Ausbildung Ausbildungsbeginn: 27.02.2019 Die Ausbildung findet auf der Engelsfarm, westlich von Hamburg, auf unserem eigenen Seminarhof statt. Kosten: 6.595 Euro, Frhbucherpreis bis acht Wochen vor Beginn: 5.995 Euro (jeweils inkl. MwSt.) coaching.zentrum - Margot Bhm (DCV-anerkannt) Ausbildungstitel: Zertifizierte Coachingausbildung (DCV): Coaching mit kreativen Methoden ab Februar 2019 Ausbildungsbeginn: 27.02.2019 Sylt und Bremen Kosten: 16 Raten 340 Euro oder 5.250 Euro als Einmalzahlung jeweils zzgl. 19 Prozent MWST. Alle Materialien sind inbegriffen. Mglich ist ggf. der Einsatz des Weiterbildungsbonus des Landes Schleswig-Holstein. noesis - Dipl.-Psych. Anna Dollinger (DBVC-anerkannt) Ausbildungstitel: CuBe - Das Weiterbildungscurriculum zum systemischen Coach und Team-Berater Ausbildungsbeginn: 28.02.2019 71229 Leonberg Kosten: 8.245,- Euro, zzgl. gesetzl. MwSt. einschlielich Verpflegung (Getrnke, Pausensnacks, Mittagessen). Twin Special: Ab dem 2. Seminarteilnehmer eines Unternehmens reduziert sich die Seminargebhr um 10 Prozent. Trigon Entwicklungsberatung (DBVC-anerkannt) Ausbildungstitel: Trigon Zertifikatslehrgang Coaching (Kln) Ausbildungsbeginn: 28.02.2019 Kln (Potenzialworkshop, Workshops 1-5, Lerncoaching), Salzburg (Werkstattwoche) Kosten: Ratenzahlung mglich artop - Institut an der Humboldt-Universitt zu Berlin (DBVC-anerkannt) Ausbildungstitel: Coachingausbildung - systemisches Coaching Ausbildungsbeginn: 28.02.2019 artop GmbH, Christburger Str. 4, 10405 Berlin. Das Modul 5 findet im Berliner Umland statt (inkl. bernachtung, Verpflegung und Bustransfer) Kosten: Fr Privatpersonen: 8.400,00 EUR (zahlbar in 14 Raten). Fr Unternehmen: 10.500,00 EUR. Wir frdern gemeinntzige Organisationen, z.B. aus dem sozialen Bereich. Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Die Ausbildung ist von der Umsatzsteuer befreit. Professional School of Business and Technology - Hochschule Kempten Ausbildungstitel: Master Wirtschaftspsychologie (berufsbegleitend) Ausbildungsbeginn: 01.03.2019 Hochschulzentrum Vhlinschloss, Schlossallee 25, 89257 Illertissen Kosten: 13.500,- Euro E.S.B.A - European Systemic Business Academy (DBVC-anerkannt) Ausbildungstitel: Intensivlehrgang Coaching Ausbildungsbeginn: 07.03.2019 Linz, Mnchen, Hamburg, Seminarzentrum Mandra auf der Insel Lemnos (Griechenland) - Alle weiteren Informationen zu unseren Standorten unter www.esba.eu Kosten: Firmentarif pro Teilnehmer/In: EUR 4450,- fr Personen, die ber Ihren Dienstgeber verrechnen, exkl. 20 Prozent USt. E.S.B.A - European Systemic Business Academy (DBVC-anerkannt) Ausbildungstitel: Coaching Ausbildung fr Fhrungskrfte Ausbildungsbeginn: 07.03.2019 Wien, Linz, Mnchen, Hamburg, Lemnos Kosten: Kosten pro Teilnehmer/In: EUR 7.750,- exkl. 20 Prozent USt. Privattarif pro Teilnehmer/In: EUR 7.000,- fr Privatpersonen sowie EinzelunternehmerInnen, exkl. 20 Prozent USt. Die Kosten setzen sich zusammen aus: 1. Abschnitt Coaching Intensivlehrgang (EUR 4.450/ 4.100), 2. Abschnitt Coaching Ausbildung fr Fhrungskrfte (EUR 3.300/ 2.900). Zuzglich Einzelcoaching pro Einheit: Euro 140,- (exkl. 20 Prozent USt.). Insgesamt sind 8 Einzelcoachings fr den Abschluss erforderlich. Zuzglich Euro 640,- (exkl. 20 Prozent USt.) Prfungsgebhr fr die ISO-Zertifizierung (optional) artop - Institut an der Humboldt-Universitt zu Berlin (DBVC-anerkannt) Ausbildungstitel: Ausbildung Systemische Organisationsberatung Ausbildungsbeginn: 11.03.2019 artop GmbH, Christburger Str. 4, 10405 Berlin Kosten: Fr Privatpersonen: 9.000,00 EUR (pro Teilnehmer/in, zahlbar in 14 Raten). Fr Unternehmen: 10.450,00 EUR (pro Teilnehmer/in). Wir frdern gemeinntzige Organisationen, z.B. aus dem sozialen Bereich. Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Die Ausbildung ist von der Umsatzsteuer befreit. k.brio coaching GbR Ausbildungstitel: Die k.brio Coaching-Ausbildung fr Fhrungskrfte - Business Competence Coaching Ausbildungsbeginn: 13.03.2019 PLZ-Bereich 27* / 28* Kosten: 8.925 Euro, inkl. USt. Trigon Entwicklungsberatung (DBVC-anerkannt) Ausbildungstitel: Trigon Zertifikatslehrgang Coaching (Wien) Ausbildungsbeginn: 14.03.2019 A - Wien, Salzburg (Werkstattwoche) Kosten: Ratenzahlung mglich E.S.B.A - European Systemic Business Academy (DBVC-anerkannt) Ausbildungstitel: Coaching Intensivlehrgang Ausbildungsbeginn: 14.03.2019 A - Linz Kosten: Firmentarif pro Teilnehmer/In: EUR 4450,- fr Personen, die ber Ihren Dienstgeber verrechnen, exkl. 20 Prozent USt. Institut Psychodynamische Organisationsentwicklung + Personalmanagement Dsseldorf e.V. (POP) (DBVC-anerkannt) Ausbildungstitel: Coach + Klient - Psychodynamik der Arbeitswelt Ausbildungsbeginn: 15.03.2019 Freiligrathstr., Dsseldorf Kosten: DBVC anerkanntes Zertifikat ca. EUR 7660,-- USt. befreit. Zertifikat A EUR 3830,-- USt. befreit. Bemerkungen zu den Kosten: Ratenzahlung mglich Akademie Susanne Weber Ausbildungstitel: Ausbildung zum zertifizierten Privat- und Business-Coach Ausbildungsbeginn: 18.03.2019 Die Ausbildung findet in unserem Seminarhaus (78464 Konstanz, Luziengang 4) in unmittelbarer Nhe zur Bodensee-Uferpromenade statt. Kosten: 6750,00 Euro zzgl. 19 Prozent MwSt. Eine Zahlungserleichterung in Form einer Ratenzahlung ist mglich. ISCO AG (DBVC-anerkannt) Ausbildungstitel: Berufsbegleitende Weiterbildung zum Systemischen Coach in Berlin Ausbildungsbeginn: 19.03.2019 ISCO AG, Agricolastrae 25, 10555 Berlin Kosten: Privatpersonen 8.085,00 Euro netto, Firmen 10.120,00 Euro netto (Ratenzahlung mglich). Die Nettopreise verstehen sich zzgl. der jeweils gltigen Umsatzsteuer. die coachingakademie (DBVC-anerkannt) Ausbildungstitel: Systemische Organisationsentwickler-Ausbildung Ausbildungsbeginn: 21.03.2019 die coachingakademie, Groe Elbstrae 86, 22767 Hamburg Kosten: 7.021 Euro inkl. MwSt. die coachingakademie (DBVC-anerkannt) Ausbildungstitel: Systemische Trainer - Ausbildung Ausbildungsbeginn: 22.03.2019 Elbblick86, Groe Elbstrae 86, 22767 Hamburg Kosten: 7378 Euro inkl. MwSt. Akademie Susanne Weber Ausbildungstitel: Coaching Kompaktausbildung in Konstanz Ausbildungsbeginn: 25.03.2019 Die Veranstaltung findet in der Regel in unserem Seminarhaus (78464 Konstanz, Luziengang 4) in unmittelbarer Nhe zur Bodensee-Uferpromenade statt. Kosten: Die Teilnahmegebhr fr die kompakte Ausbildung betrgt netto EUR 1.500 zzgl. MwSt. KRBER Kommunikation Ausbildungstitel: Systemischer Business Coach / Syst. Coach Ausbildungsbeginn: 29.03.2019 Stuttgart und Mnchen Kosten: 5.150 fr Systemischer Coach, 5.950 fr Systemischer Business Coach, jeweis zuzglich Tagespauschale und MwSt. Teilzahlung mglich. --- 8. Impressum ============ Verantwortlich im Sinne des Presserechts und des Telemediengesetzes: Christopher Rauen Gesellschaft mit beschrnkter Haftung Rosenstrae 21 49424 Goldenstedt Bundesrepublik Deutschland Tel: +49 541 98256-778 Fax: +49 541 98256-779 E-Mail: info@rauen.de Internet: https://www.rauen.de Vertretungsberechtigter Geschftsfhrer: Dr. Christopher Rauen Sitz der Gesellschaft: 49424 Goldenstedt, Bundesrepublik Deutschland Registergericht: Amtsgericht Oldenburg Registernummer: HRB 112101 Steuer-Nr.: 2368 06821102698 USt-IdNr.: DE232403504 Inhaltlich Verantwortlicher fr journalistisch-redaktionell gestaltete Angebote gem 55 Abs. 2 RStV: Dr. Christopher Rauen (cr) (Anschrift wie oben). Inhaltlich Verantwortlicher fr die Nachrichtenredaktion der Coaching-News des Coaching-Newsletters: David Ebermann (de) (Anschrift wie oben, E-Mail: redaktion@rauen.de). 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