Un entretien annuel est un rendez-vous individuel entre le manager et le collaborateur pour évaluer le travail et la performance au cours de l'année écoulée.
Cet échange est important, parce qu’il permet de faire le point sur les motivations, les attentes, les craintes mais également pour fixer de nouveaux objectifs pour l’année suivante.
Pour bien préparer les entretiens annuels il faut :
- Informer le salarié et programmer la réunion
- Préparer l’entretien en amont
- Prévoir un temps d’échange suffisamment important avec le collaborateur
- Transmettre un compte rendu de l’entretien au collaborateur
- Et intégrer cet entretien à la gestion des compétences de l’entreprise
Pour vous aider, Equipes RH, à intégrer ces entretiens à votre GPEC et à aller plus loin, nous vous proposons le parcours e-learning certifiant « Mettre en place une GPEC/GEPPMM » en deux formats accompagné et autonome. Celui-ci vous permettra de :
- Définir la politique GEPP adaptée à la structure
- Bâtir le plan d’actions
- Construire les outils associés
- Piloter la mise en œuvre de la démarche
Et si vous le souhaitez de certifier vos compétences !
Vos managers sont des acteurs clés de ces entretiens aussi pour les aider à préparer leurs entretiens annuels, nous proposons le module E-learning « Entretiens managériaux : entretien professionnel et entretien annuel d'évaluation » qui a pour objectif de :
- Préparer un entretien annuel et se positionner en tant qu’acteur de compétence
- Favoriser un échange ouvert afin de susciter l’intérêt du collaborateur
- Adopter une posture bienveillante afin d'atteindre le résultat escompté
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