'Finance moet maatschappelijke antenne ontwikkelen'
Executive Finance
Risicomanagement
Online versie
Compliance: waarom een tsunami aan regels niet werkt | Finance Academy
Compliance: waarom een tsunami aan regels niet werkt
Regeltjes, regeltjes en nog eens regeltjes, het begint er volgens Sylvie Bleker-van Eyk, hoogleraar Compliance aan de Vrije Universiteit en spreker tijdens de collegereeks Risk & Compliance, op te lijken dat de burden of compliance geen grenzen meer kent. Maar er is hoop, want volgens Bleker-van Eyk is er een tegengif: automatisering met een snufje kunstmatige intelligentie. “Om ons te helpen met nadenken over waar we mee bezig zijn.”
“Finance moet maatschappelijke antenne ontwikkelen”| Finance Academy
'Finance moet maatschappelijke antenne ontwikkelen'
CFO’s en hun financeteam moeten een antenne hebben voor wat er speelt in de maatschappij. Die oproep doet Steven Schuit, hoogleraar Corporate Governance & Responsibility bij Nyenrode Business Universiteit. “Die antenne moet ook zwakke signalen oppikken, die niet als vanzelf op het radarscherm komen.”
Nyenrode Collegereeks Risk & Compliance
Risicomanagement in een onzekere wereld
Tijdens de Nyenrode Collegereeks Risk & Compliance worden actuele thema's als Cyber Risk, Big data en recente ontwikkelingen in management control uitgebreid behandeld. De vertaling van theorie naar praktijk is daarbij een belangrijke leidraad. Sprekers zijn. o.a. prof. Bob Hoogenboom, prof.mr. Steven Schuit en prof.dr. Leen Paape.
Compliancebeleid internationaal implementeren: de succesfactoren | Finance Academy
Compliancebeleid internationaal implementeren: de succesfactoren
Het lukt ondernemingen niet altijd om beleid om te zetten in werkbare kaders. Vaak komt men er pas achteraf achter dat het beleid niet wordt uitgevoerd zoals het bedoeld is. Verschillen in wet- en regelgeving, organisatie en cultuur maken het vertalen van beleid in werk- en toetsbare kaders extra complex.
Deze mail vind ik
positief negatief
Vakmedianet
Privacy Waarborg
Afmelden | Contact | Privacy | Disclaimer | Adverteren | Copyright