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Vertrieb
 
 
 
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Customer Journey – Riesenrad oder Achterbahn?
 
Kunden lassen sich immer weniger steuern. Warum Unternehmen gerade deshalb die Prozesse bei der Customer Journey optimieren müssen.
 
 
     
 
 
 
Gute Gefühle auch bei Online-Kunden wecken
 

Im Laden kann der Kunde erwarten, dass ein guter Verkäufer auf seine Bedürfnisse eingeht und ihn in seiner Kaufentscheidung unterstützt. Aber im Web-Shop? Dort auch, meinen Experten. 

 
 
     
 
 
 
Online-Marketing lebt von der Vernetzung
 

Online-Marketing ist erfolgreich, wenn die Instrumente untereinander und mit dem Offline-Maßnahmen vernetzt werden und es zudem integrativer Teil der Gesamtstrategie ist.  

 
 
     
 
Schere_Gutschein_Couponing  
 
Kundenbindung mit Gutscheinen erhöhen
 

Gutscheine und Coupons können zur langfristigen Kundenbindung beitragen. Die Aktionen müssen aber zum strategischen Gesamtkonzept passen.   

 
 
     
 
Frau hält fünf Finger zum OK-Zeichen hoch  
 
Vorbildliche Finanzvertriebe gesucht
 

Ohne einen guten Vertrieb läuft nichts. Bankmagazin, Versicherungsmagazin und das Institut Service Value suchen 2016 wieder die vorbildlichsten Finanzvertriebe in Deutschland.   

 
 
     
 
Zwei Männer schieben Puzzleteile  
 
Mit Design Thinking Innovationen anschieben
 

Der Fjord-Report zeigt zehn Trends rund um die Digitalisierung auf – und belegt, wie wichtig moderne Innovations- und Bildungskonzepte sind. Ein Ansatz ist das Design Thinking. 

 
 
     
 
Demonstration gegen das geplante Freihandelsabkommen zwischen der EU und den USA.  
 
Wie Umwelt und Freihandel zusammenkommen
 

Wie groß sind die Gefahren für den Umwelt- und Verbraucherschutz durch das geplante TTIP-Abkommen? Eine erste fundierte Risikoabschätzung hat der Umweltrat der Bundesregierung vorgenommen.

 
 
     
 
 
 
Finanzielle Nutzenrechnungen im technischen Vertrieb und Marketing
 

Die Arbeit beschreibt die Rekonstruktion eines generischen Prozesses zur Entwicklung finanzieller Nutzenrechnungen. Sie identifiziert neun Entwicklungsstufen und leitet mittels empirischer Beobachtungen abzustimmende Fragestellungen sowie angestrebte Ergebnisse ab.

Vier fallstudienbasierte Forschungskooperationen mit mittelständischen Unternehmen dienen als detaillierte Referenzbeispiele. Anhand der Implementierung finanzieller Nutzenrechnungen zeigt der Autor Herausforderungen und formuliert Handlungsempfehlungen zur Lösung typischer Problemszenarien.

 
 
     
     
 
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