De 5 største fejl når du overbringer dårlige ny heder

Categories: New newsletter subcribe Age: 19 until 30 year 31 until 64 years 65 and older

4 years ago

Html
Text

Kære John
Læs hvilke fem fejl, du ikke må begå, når du skal overbringe dårlige nyheder. Tjek også, om du er en tillidsfuld leder, og læs, hvordan borgerne fik gavn af en velkoordineret indsats med relationel koordinering.

Vis nyhedsbrevet i din browser


De 5 største fejl når du overbringer dårlige nyheder Vær direkte, og drop de fine floskler. Sådan lyder nogle af rådene, når du skal overbringe dårlige nyheder til dine medarbejdere. Læs også, hvad du absolut ikke må gøre. Læs artiklen


Find ud af om du er en tillidsfuld leder ”Du skal vise os tillid og bakke os op”. Det forventer dine medarbejdere, at du gør. Men hvordan – og hvornår? Læs her, hvad du kan gøre for at øge tilliden, og få en konkret øvelse. Læs artiklen


Hedensted Kommune: Borgerne skal opleve en velkoordineret indsats Hedensted Kommune kortlagde svaghederne i deres samarbejdsmønstre. Løsningen blev en styrket relationel koordinering, som borgerne fik gavn af. Læs om deres arbejde med relationel koordinering her. Læs artiklen


Sådan involverer du dine medarbejdere i digitaliseringen Pseudoinvolvering er noget af det værste, dine medarbejdere ved. Læs om de særlige udfordringer, der er knyttet til digitaliseringsprocesser, og hvilke greb du kan benytte dig af, når du vil lykkes med digitaliseringen. Læs artiklen


Kære leder! Hvad er god ledelse ifølge medarbejderne? Væksthus for Ledelse har i denne publikation undersøgt, hvad medarbejderne drømmer om, så lederne kender deres ønsker og ved, hvordan de kan opfylde eller udfordre dem. Bestil publikationen


Skab resultater gennem god ledelse på tværs Læs med i nyt magasin, hvor borgere, medarbejdere, ledere og chefer deler ud af deres erfaringer med at lede på tværs - til gavn for borgerne. Læs magasinet


10 ting du aldrig må sige til dine medarbejdere 6 tips til coronavenlig julehygge på jobbet Paradoksledelse - kunsten at sætte sig mellem to stole Det ofrer lederne for at vinde medarbejdernes tillid

UGENS CITAT

"Det har været en proces for mig at give folk så meget frihed. Jeg har også måttet kigge indad og finde ro i at have tillid til, at folk gør det, de skal. Kan jeg stå på mål for det, når jeg slipper folk så
fri, som de er her?". //Citat af leder i publikationen: Kære Leder! Dialog mellem medarbejdere og ledere om forventninger til god ledelse

VÆKSTHUS FOR LEDELSE Weidekampsgade 10 // 2300 København S // 22 43 11 00 info@lederweb.dk // lederweb.dk ________ • Afmeld nyhedsbrev •

Share on

Other newsletters from Lederweb.dk

7 ting der får gode medarbejdere til at smutte Lederweb.dk
2 years ago
Sådan bliver du en mere empatisk leder Lederweb.dk
2 years ago
8 greb til den gode MUS // Forebyg mobning // Lederes autonomi Lederweb.dk
2 years ago

More newsletters from Lederweb.dk

Related newsletters

View other categories

New newsletter subcribe