| | | D2C: ontdek de voor- en nadelen van directe verkoop | | De herintrede van D2C heeft de huidige e-commerce verstoord. Het heeft het speelveld voor alle merken - groot, klein, nieuw of oud - nog meer gelijk gemaakt. Merken die het aandurfden om D2C te omarmen, nemen nu de controle over hoe consumenten hun merken ervaren - en daar plukken ze de vruchten van. In dit whitepaper De voordelen en uitdagingen van een D2C strategie. Hoe D2C de relatie tussen fabrikant en retailer beïnvloedt. Het belang van productinhoud voor D2C-succes. | | |
|
| | | Marketing Innovation in de praktijk bij Uber, Unilever en Apple | Digital marketing is belangrijker dan ooit, maar ook hectischer. Dit whitepaper brengt de grootste golven in het advertising landschap in kaart aan de hand van drie spraakmakende cases.
In dit whitepaper Marketing Innovation in de praktijk bij Uber, Unilever en Apple. De drie grootste uitdagingen van marketing innovation. Marketing innovation in vijf stappen. | | |
|
| | Profiteren van digitaal transformeren op
3 zakelijke takken | In het e-book ‘Versnel uw digitale transformatie in 2021’ kijken we hoe bedrijven over de hele wereld technologie hebben ingezet om tegenslagen om te zetten in kansen en zo een frisse start te maken. Daarbij ligt de focus op de drie zakelijke takken die het meest profiteren van een digitale transformatie: De klantervaring (ook wel customer experience of CX genoemd). De medewerkerservaring (ook wel employee experience of EX genoemd). Sales (de verkoop). | | NL | | e-Book | | Digital transformation | |
|
|
| | | De eerste onmisbare fases voor een succesvolle marketplace | Online marktplaatsen bieden precies datgene waar ‘reguliere’ afzetkanalen momenteel in tekort schieten: snelheid, marktconforme prijzen en vertrouwen in zowel kopende en verkopende partijen. Dat maakt ze enorm populair. Maar waar begin je?
Stap voor stap doorloop je in dit whitepaper de eerste onmisbare fases van het bouwen van een succesvolle marketplace; van eerste idee tot jouw eigen goedlopende marktplaats. | | |
|
|
|
|
