| Hi **vornaam**,
Het maken van een businesscase is een uitdagend en leerzaam proces. Het ontwikkelen van een businesscase dwingt je om alle invalshoeken te bekijken die vroeg of laat het succespercentage van je MDM-project beïnvloeden. Deze whitepaper helpt je bij het bouwen en schrijven van de businesscase voor MDM.
Kritische succesfactor: Een logische businesscase structuur
Je businesscase moet een logische structuur hebben die belanghebbenden en besluitvormers door alle kritieke elementen van je MDM-strategie leidt. De whitepaper beschrijft de tien belangrijkste onderdelen van een sterke businesscase:
- Overzicht van het project
- De behoefte van de organisatie
- De projectscope en te verwachten resultaten
- Impact op de business en operatie
- Kosten-baten analyse
- Kritische prestatie indicatoren (KPI)
- Risico assesment en analyse
- Implementatiestrategie
- Conclusies en aanbevelingen
- Bijlagen
Met vriendelijke groet,
Guido Bruijn
Emerce Knowledgebase
| 
