Profitez de nos sessions de formation de février pour former vos équipes 

A Paris 

 15 au 16 février 2023

Affirmation de soi- assertivité 

Oser s’affirmer en situation professionnelle

• Faire preuve d’assertivité
• Faire face aux différents comportements
• Développer l’estime et la confiance en soi
• Maîtriser et utiliser ses émotions
• Oser s’exprimer

A Distance, Paris 

 7 au 8 février 2022

Gestion du temps 

Planifier son temps, gérer les priorités et les urgences 

• Se réapproprier son temps
• Se fixer des priorités
• Intégrer les bonnes pratiques
• Gérer son temps au quotidien
• Gagner en productivité avec le digital

A Distance, Paris 

6 au 7 février 2023

 Management : Les fondamentaux  

Piloter et animer son équipe au quotidien

• Définir le cadre de travail
• Mobiliser les énergies
• Installer une communication efficace
• Accompagner performances et compétences
• S'imposer et faire face aux difficultés

A Paris  

22 au 23 février 2023

Intelligence émotionnelle

Améliorer la qualité des relations de travail en maîtrisant ses émotions

• Définir l'intelligence émotionnelle
• Décrypter le langage des émotions
• Réguler ses émotions fortes
• Développer son empathie
• Interagir avec intelligence émotionnelle

A Distance, Paris 

 6 au 7 février 2023

Nouveau manager

Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager

• Déterminer son nouveau rôle
• Réussir sa prise de fonction
• Impulser un nouvel élan
• Définir le cadre opérationnel
• Affirmer son style de management

A Paris

8 au 9 février 2023

Prise de parole en public efficace  

Prendre la parole avec aisance et conviction

• Mieux se connaître à l'oral
• Capter l'attention et la garder
• Renforcer son impact
• Préparer sa prise de parole
• Garder le contrôle

A Distance, Paris 

 8 au 9 février 2023

Formation de formateur 

Concevoir, animer et évaluer une action de formation efficace

• Concevoir une action de formation pertinente
• Faciliter l’engagement des apprenants
• Favoriser l’application des apprentissages
• Adopter la posture de formateur
• Gérer les moments-clés d’une formation

A Distance, Paris

8 au 9 février 2023

Management transversal

Animer et coordonner une équipe sans lien hiérarchique

• Se positionner en transversal
• Construire son réseau d’influence
• Susciter l’implication
• Piloter une équipe matricielle
• Soutenir la dynamique dans la durée

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