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DISC : ADAPTEZ VOTRE STYLE MANAGÉRIAL

A Distance, Paris

Du 08 au 09 mars 2023

• Reconnaître les facteurs de motivation
• Identifier les profils DISC
• Déchiffrer ses profils personnels
• Répondre aux besoins de ses collaborateurs
• Ajuster son management

ARGUMENTATION PERSUASIVE

A Distance, Courbevoie

Du 01 au 02 mars 2023

• Définir sa stratégie d’influence
• Bâtir son argumentaire
• Développer son pouvoir de conviction
• Donner vie à son argumentation

AUTORITÉ ET LÉGITIMITÉ

A Distance, Paris

Du 09 au 10 mars 2023

• Exercer un pouvoir managérial
• Construire sa légitimité
• Gagner en autorité
• S’affirmer au quotidien
• Gérer les situations complexes

DEVENIR TUTEUR EN ENTREPRISE

A Paris

Du 09 au 10 mars 2023

• Identifier son rôle de tuteur
• Construire un parcours apprenant
• Former sur le poste de travail
• Établir des relations de confiance
• Mesurer les acquis et la progression

NOUVEAU MANAGER 

A Distance, Paris

Du 07 au 08 mars 2023

• Déterminer son nouveau rôle
• Réussir sa prise de fonction
• Impulser un nouvel élan
• Définir le cadre opérationnel
• Affirmer son style de management

LEADER DE CHANGEMENTS

A Distance, Paris

Du 07 au 08 mars 2023

• Mobiliser ses équipes dans un monde VUCA
• Appliquer les principes des neurosciences au changement
• Devenir son propre coach
• Choisir ses priorités de changements
• Développer une culture de changement continu

FORMATEUR DIGITAL 

A Distance, Paris

Du 09 au 10 mars 2023

• Cartographier les possibilités du Digital Learning
• Scénariser une ressource pédagogique
• Animer avec un outil digital
• Produire des capsules digitales
• Innover avec le digital

DÉLÉGUER EFFICACEMENT

A Distance, Paris

Du 09 au 10 mars 2023

• Mettre en place le cadre de la délégation
• Pratiquer une délégation méthodique
• Communiquer pour maintenir l'engagement
• Contrôler efficacement par étape
• Gérer les situations délicates en délégation

MANAGEMENT TRANSVERSAL

A Distance, Paris, Lyon, Nantes, Bordeaux, Lille

et  Strasbourg 

Du 09 au 10 mars 2023

• Se positionner en transversal
• Construire son réseau d’influence
• Susciter l’implication
• Piloter une équipe matricielle
• Soutenir la dynamique dans la durée

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