Schon bevor Covid-19 über den Globus fegte und binnen weniger Wochen alles auf den Kopf stellte, stand die Medienlandschaft vor entscheidenden Herausforderungen. Die Transformation von Print zu Digital war zu überwältigen. Neue und kreative Formate mussten geschaffen werden, sowie eine Antwort auf die allgegenwärtige Frage, wie man mit Inhalt und Leser*innen Geld verdient, war zu finden.

Trotz der zu überwindenden Hürden klingt der allgemeine Ton in der Medienbranche nach Zuversicht und Aufbruch. Die kürzlichen Geschehnisse in Gesellschaft und Politik haben gezeigt wie unersetzlich die Arbeit von Medienschaffenden für das Funktionieren öffentlicher Kommunikation und Sozial-Leben sind.

Jetzt stehen die Entscheidungsträger in führenden Medienunternehmen an einem Scheideweg. Online-Leserzahlen steigen stetig und kontinuierlich, nur wird es immer schwerer mit dieser Aufmerksamkeit Geld zu verdienen. Neue Wege und Konzepte helfen. Die Monetarisierung durch Online-Handel ist eines davon.

Von Zweiseitig zu Vielseitig, ein Ausweg aus dem klassische Modell

Das zweiseitige Modell bestehend aus Einnahmen von Abonnements und Anzeigen-Verkäufen funktioniert im Bereich Online nur begrenzt. Der Werbemarkt versiegt zunehmend als Einkommensquelle. Während der digitale Werbemarkt stetig wächst, landet der Hauptteil von heutigen Marketingbudgets bei Social Media und Suchmaschinen aus dem Silicon Valley. Auch die Effektivität von von Digitalwerbung wird zunehmend in Frage gestellt.



Auf der anderen Seite werden Paywalls oder Digital-Abonnements vermehrt die Norm. Als verlässlicher Kontributor ist Paid-Content eine bevorzugte Einnahmequelle. Doch erste Bestrebungen zeigen, obwohl dieser Ansatz für den Hauptteil von Einnahmen aus dem Medien-Geschäft verantwortlich sein wird, kann er die Last nicht ganz alleine tragen. Für finanzielle Unabhängigkeit und Stabilität sorgt die Diversifikation von Einnahmen. Medien werden zu Destinationen für ihre Leser*innen, die nicht nur Inhalt bereithalten, sondern auch Inspiration, Service und Identifikation. Diese Aufmerksamkeit kann auf verschiedenste Weise monetarisiert werden. Neben Werbung und Einkünften aus Abonnements, sollten Medien in Zeiten des Wandels verschiedene Ertragsquellen aufbauen und ausbauen. Nach dem Prinzip der Diversifikation, ist es wichtig nicht nur eines, sondern mehrere Eisen im Feuer zu haben. Doch was erweist sich hierbei am sinnvollsten?

E-Commerce - der Schlüssel zum Erfolg

Medien können Produkte an ihre Leser*innen verkaufen. Dabei erwirtschaften sie nicht nur wichtige Erträge, sondern stärken Leserbindung und Identifikation mit der Medienmarke. Entscheidend hierbei sind 3 Faktoren.

1. Das Shopping-Angebot: Auf Interessen und Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnitten stellt es einen Mehrwert für die Leser*innen dar.
2. Nutzerfreundlichkeit spielt eine wichtige Rolle. Daten bezeugen, dass Online-Shopping Verhalten entscheidend von Zugänglichkeit und Einfachheit gesteuert werden.
3. Zudem sollte das Angebot direkt gestaltet sein. Nicht wie bei herkömmlichen Affiliate-Lösungen wobei Leser*innen an dritte Shopping-Anbieter weitergeleitet werden, können Medien nun Produkte direkt von ihren Plattformen an ihre Leser verkaufen. Technologien wie diese von Tipser erlauben es Online-Shopping-Funktionenen direkt in Digital-Publikationen einzubetten.

Digital-Medien können so ihre Einnahmen diversifizieren und wappnen sich so für ihre Zukunft mit mehr finanzieller Stabilität und Unabhängigkeit. Die Evolution des Affiliate-Marketing-Modells trägt so entscheidend zum Wandel des digitalen Medien-Modells bei.
Das Schwedische Tech-Unternehmen  Tipser liefert seinen Medienpartnern dabei nicht nur die nötige Technologie sondern auch die nötigen Produkte, Betrieb, wie weitreichende Beratung durch jahrelange Erfahrung.