Im Browser anzeigen! | 30.04.2020 | Lieber Herr ,
Meetings sind Meetings. Ganz gleich ob mit Keksen und Kaffee oder die neuerdings vielbeschworenen Treffen bei Zoom oder Skype. Am Ende soll etwas dabei herumkommen. Doch effiziente Meetings abzuhalten sind on- wie offline gar nicht so einfach. Carolin Wolf zeigt, wie wir losgelöst vom Medium alle Teilnehmer ins gemeinsame Denken einbeziehen. Aber lesen Sie selbst: Die Kunst freudvoller und effizienter Meetings Wie man Mitarbeiter entwickelt Commitment - Die Gefahr des entschlossenen Jein Bleiben Sie skeptisch! Ihr BusinessVillage-Team
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Wie man Mitarbeiter entwickelt
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| Man kann nicht nicht lernen ... Eine Weisheit, die in vielen Unternehmen noch nicht angekommen ist. Sie jammern, das gute Mitarbeiter weglaufen, denken aber nicht über die Ursachen nach. Doch genau mit diesem Nachdenken beginnt Mitarbeiterentwicklung. Die schweizer Personalexpertin Diana Roth illustriert, was bei der Personalentwicklung alls schiefläuft.
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Die Kunst freudvoller und effizienter Meetings |
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| Die Herausforderungen der VUKA Welt sind deutlich spürbar: Veränderungen gehören zu unserem Alltag. Wir sind mehr und mehr gewohnt, dass die Regeln von gestern im heute nicht mehr gelten. Die Zunahme von Veränderungsgeschwindigkeit, Unbeständigkeit, Mehrdeutigkeit - kurzum von Komplexität - führen nicht selten zu Unsicherheit.Diese Erhöhung von Komplexität ruft nach einem klugen Einsatz der vorhandenen Ressourcen: Köpfe und Zeit. Dies bedeutet für viele Unternehmen eine nicht zu unterschätzende Herausforderung.
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Commitment - Die Gefahr des entschlossenen Jein |
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| Commitment ist wünschenswert. Überall brauchen wir Menschen, die Vorstellungen und Ziele mittragen und sich engagiert dafür einsetzen, sie zu erreichen. Doch wer aufmerksam sein Umfeld beobachtet. wird feststellen, dass viele Ansagen nur Lippenbekenntnisse sind. Doch wie kommen wir vom Lippenbekennntnis zum Commitment. Was bedeutet das bspw. für Führungskräfte und Mitarbeiter? Antworten liefert Jürgen Balhuber.
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