| Die postagile Arbeitswelt Jetzt neu: die April-Ausgabe von managerSeminare | | Sehr geehrter Herr Do, ein Hauptmerkmal agiler Unternehmen besteht darin, dass sie sich schnell und kreativ auf wandelnde Kundenwünsche einstellen können. Doch reicht das für die Zukunft? Svenja Hofert glaubt: nein. Agilität muss laut der Organisationsberaterin über diesen begrenzten Anspruch hinaus- wachsen. Im aktuellen Titelbeitrag liefert sie acht Einsichten, die helfen, auf ein neues, postagiles Level zu kommen.
Ihre Nicole BuÃmann Chefredakteurin |
Weitere Themen dieser Ausgabe:
ANZEIGE | | Künstliche Intelligenz wird auch in der Weiterbildung immer wichtiger. Als Tutor und Lernbuddy geben Chatbots Lernempfehlungen, entlasten den Support bei Routineaufgaben und unterstützen dialogisches Âadaptives Lernen. In der Online-Session am 25. März von 14.00 - 14.45 Uhr erfahren Sie, was Sie bei der ÂKonzeption beachten sollten und wie Sie lebendige und zielführende Dialoge gestalten. Mehr Infos und Anmeldung |
| Teamresilienz messen und steigern Um in der Corona-Krise und anderen Belastungssituationen leistungsfähig zu bleiben, brauchen Teams Widerstandskraft. Die lässt sich erfassen und durch Ãbungen gezielt fördern. | Fünf Schritte zur Zellstruktur Wie baut man eine Unternehmensstruktur, die so angelegt ist, dass die Organisation stets flexibel auf marktliche Veränderungen reagieren kann? Indem man Zellen anlegt â und dabei zwischen denen unterscheidet, die selbstgesteuert direkt am Markt agieren, und denen, die diese Businesszellen unterstützen. Fünf Schritte zum Zellstrukturdesign. | Für den Projektstart vorbereitet sein Häufig warten Projektverantwortliche und ihre Teams erst einmal den Projektstart ab, bevor sie aktiv werden. Dabei gibt es einige kleine MaÃnahmen, die bereits im Vorfeld durchgeführt werden können â und eine gute Vorbereitung sicherstellen. | Vier Phasen (post-)agiler Erkenntnis Unternehmen durchlaufen diverse Phasen agilen Bewusstseins. Darin stellen sie sich unterschiedliche Fragen. Manchmal die richtigen, bisweilen aber auch solche, die nur den bisherigen Zustand einfrieren. Hier finden Sie die Phasen im Ãberblick â und können ermitteln, wo Sie oder Ihr Unternehmen oder Ihr Team sich gerade befinden. | Remote Mobbing vorbeugen Mobbing über Chat, Mail und Co. gänzlich zu verhindern, ist für Führungskräfte kaum möglich. Häufig sind sie nämlich gar nicht an der Kommunikation beteiligt, in der die Ausgrenzung stattfindet. Doch es gibt einige MaÃnahmen, die dabei helfen, Remote Mobbing vorzubeugen. | Aufbau einer digitalen Unternehmensakademie Ein guter Weg, um das kontinuierliche Lernen im Unternehmen zu fördern, ist der Aufbau eines auf die eigenen Bedürfnisse zugeschnittenen digitalen Lernsystems, einer sogenannten digitalen Unternehmensakademie. Dieser führt idealerweise über acht Etappen. |
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Abovorteil | Neue Veranstaltung: VTT - Virtuelle Thementage Corona hat die Welt verändert - die Arbeitswelt und damit auch die Weiterbildungswelt. Doch wie geht es weiter in der Branche? Antworten darauf bietet die neue Veranstaltung des Verlags managerSeminare: Die VTT - Virtuellen Thementage. Vom 15. bis 17. April 2021 finden jeweils halbtägig Thementage zu den Schlagworten New Business, New Learning und New Work statt - mit Keynotes, Workshops, Deep Diving, Austauschformaten und Networking. Die gesamte Veranstaltung wird pandemiegerecht ausschlieÃlich digital ablaufen. Abonnentinnen und Abonnenten von managerSeminare erhalten vergünstigte Tickets. Weitere Infos hier. | zum Angebot |
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MeinungsMonitor â Mitmachen, entscheiden, gewinnen Kann Agilität schädlich sein? So viele Vorteile Agilität auch besitzt, bringt deren Einführung oft Probleme mit sich. Was läuft schief bei der Agilisierung und wie kann es besser gehen? Unter allen Teilnehmenden verlosen wir drei Büchergutscheine für das Verlagsprogramm im Wert von jeweils 50 Euro. | | zur Umfrage |
Führung meets Coaching | Speakers Corner | | Konflikte durch Emotionen schlichten Tipps für den Führungsalltag von Martin Wehrle mehr... | | Katja Karg im Speakers Corner: 'Alpha-Tiere sind ganz anders als ihr Ruf' mehr... |
Das Blog | New Work and Old Business Arbeiten aus der Ferne, Besprechen via Zoom, Skype und Co., Kollaborieren in digitalen Welten â was für viele Führungskräfte und Mitarbeitende zu Beginn der Corona-Pandemie vor ziemlich genau einem Jahr noch neu war, gehört inzwischen zum Daily Business. Doch es ploppen auch immer wieder neue Themen und Prozesse auf, für die digitale Lösungen gefunden werden müssen mehr... | weitere Blogposts | zum Blog |
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