Bijna een op de acht werknemers, in totaal ruim een miljoen mensen, wordt gepest of heeft te maken met ander ongewenst gedrag op de werkvloer. Nu het werk grotendeels naar het digitale domein heeft verplaatst, lijkt ongewenst gedrag ongrijpbaarder dan ooit.

Medewerkers die job craften zijn de helft vitaler dan medewerkers die dat niet doen. Bovendien leveren ze meer kwaliteit, wordt hun toegevoegde waarde duidelijker, en weten werkgevers beter dat ze de optimale m/v hebben gevonden.

Praten met medewerkers wordt belangrijker nu zij zelf richting geven aan hun prestaties en ontwikkeling. Steeds minder zijn ze gebonden aan werkplekken, werktijden en functies. Achttien gesprekken staan tot je beschikking om ze te sturen in dit veranderende landschap.

De toekomst houdt ons aardig bezig. We denken drie keer zo veel na over de toekomst als over het verleden. De valkuil bij het denken over de toekomst is om slechts in filosofische beschouwingen te vervallen. Beter is het na te denken over de vraag wat je vandaag kunt doen om ook morgen nog relevant te zijn.