In vielen Unternehmen spielt das Thema Diversität für eine erfolgreiche digitale Transformation eine wichtige Rolle. Spezielle Analyseinstrumente im Controlling fördern gezielte Maßnahmen für mehr Vielfältigkeit und bieten einfache Verfahren für die Erfolgsmessung.

Die Corona-Krise hat offenbart, wie wichtig das Controlling für strategische und kaufmännische Entscheidungen im Unternehmen ist. Doch beim Aufbau eines wirkungsvollen Controlling-Systems lauern Fallen. Diese lassen sich mit dem passenden Konzept jedoch umgehen.

Die Globalisierung und die Digitalisierung bringen es mit sich, dass viele Unternehmen über Ländergrenzen hinweg agieren. Sie müssen sich dabei regelmäßig mit kulturellen Unterschieden auseinandersetzen. Auch Controller brauchen dann entsprechende Kompetenzen.

Die Verzinsung von Steuernachzahlungen trifft Unternehmen regelmäßig und belastet ihre Liquidität. Der Gesetzgeber hat nun eine Reform auf den Weg gebracht, die die sogenannte Vollverzinsung neu regeln soll. Die wichtigsten Punkte des Referentenentwurfs im Überblick.

Die deutsche Wirtschaft schätzt Finanzinvestoren als Eigentümer, zeigt eine aktuelle Umfrage. Das Gros der Entscheider glaubt, dass mit ihnen ein kriselndes Unternehmen schneller wieder in die Spur kommt. Was ihnen oft fehlt, ist eine Kommunikation auf Augenhöhe.

Die weltweiten Private-Equity-Investitionen haben 2021 die Eine-Billion-Dollar-Grenze überschritten, wie der "Global Private Equity Report 2022" zeigt. Und zum ersten Mal liegt das durchschnittliche Transaktionsvolumen bei mehr als einer Milliarde US-Dollar.

Die EU-Kommission hat den Vorschlag für eine EU-Lieferkettenrichtlinie veröffentlicht. Der Entwurf fällt schärfer aus als die deutsche Regelung. Was das für global agierende Unternehmen bedeutet, erklärt Jurist José A. Campos Nave. 

Unternehmen stehen auf dem Prüfstand: Verbraucher, Investoren, Mitarbeiter, Finanzinstitute und andere Stakeholder fordern mehr Transparenz bei ökologischer und sozialer Verantwortung. Warum gerade Compliance-Teams das Thema in Unternehmen vorantreiben können.

Digitale Geschäftsmodelle wie die von Amazon oder Airbnb setzen mit ihrem Fokus auf Daten und Kunden neue Spielregeln für das Controlling. Im Schwerpunkt berichten unter anderem der Online-Hörakustiker Audibene und die Reisebuchungsplattform Omio, wie sie anhand der Customer Journey steuern und dabei auch flexibel in Krisen wie der Covid-19-Pandemie agieren. Im Interview spricht Ingo Chu, CFO von New Work, Betreiberin des beruflichen Netzwerks Xing, über die Rolle, die Controller in diesen digitalen Modellen einnehmen.