Neue digitale Anwendungen, Diskussions- und Netzwerkplattform und ein Ideen-Pitch für kommunale Innovationen. Oliver Frese, Cebit-Vorstand bei der Deutschen Messe AG, stellt im Interview den neuen Bereich Digital Administration vor.

Der privaten Wirtschaft geht es prächtig. Doch viele Städte mit ihren Stadtwerke-Töchtern profitieren nicht ausreichend, um zu investieren oder Schulden abzubauen, so eine aktuelle KPMG-Studie.

Für Unternehmen, die Vielfalt in Belegschaft und Führung steigern wollen, haben wenige, gezielte Maßnahmen meist einen größeren Effekt als ein umfangreicher Aktivitätenkatalog. Dafür müssen allerdings die erforderlichen Veränderungen und Ziele klar sein, so Gastautorin Veronika Hucke.

Die Mitarbeiter sind für jedes Unternehmen der Schlüssel zum Erfolg. Doch erst mit einer Priorisierung von Aufgaben und der richtigen Verteilung der personellen Ressourcen kann Effektivität erreicht werden. Ein Gastbeitrag von Mirko Scharping, Agile Coach bei Neofonie. 

Vierpunktnull auf Teufel komm raus. Kein Themengebiet scheint heute ohne das Zahlenkürzel '4.0' auszukommen. Mit Utility 4.0 ist dieses Phänomen nun auch im Energiesektor angekommen. Zu Recht?

Was Menschen als Stress empfinden, ist unterschiedlich. Daher gibt es auch kein Patentrezept, um dem Problem zu begegnen. Warum Zeitmanagement nicht immer die richtige Lösung ist und welche Bewältigungsstrategien es gibt, erklärt Springer-Autor Martin-Niels Däfler im Gespräch.

Projektmanagement ist oft eine Herausforderung. Erst recht für externe Projektleiter. Sie sind auf eine gute Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber angewiesen, doch daran hapert es vielfach.

Der vom Personaldienstleister Hays quartalsweise publizierte Fachkräfte-Index, der unter anderem die aktuellen Stellengesuche im Umfeld von Banken und Finanzdienstleistern beobachtet, erreichte im ersten Quartal 2018 den höchsten Indexwert seit 2015. Was das für die Geldhäuser bedeutet, erklärt Amra Ljaic im Interview mit Springer Professional.

Das digitale Erfassen von Wärme- und Wasserverbräuchen steckt noch in den Kinderschuhen. Am Markt gibt es jedoch schon praktikable Lösungen. In Berlin startet eine flächendeckende Einführung.

Die Stadt Cloppenburg hat mithilfe des Design Thinking ihre Stadtmarkenstrategie entworfen. Die aus der Markenentwicklung entlehnte Methode orientiert sich konsequent an Zielgruppen und setzt auf interaktive sowie kreative Prozesse. Ein strukturiertes und innovatives Vorgehen, das für Städte gute Voraussetzung schafft, um sich im Standortwettbewerb durchzusetzen.

Für die Energiewende ist globales Denken notwendig, lokales Handeln aber unabdingbar. In Deutschland werden kleine und dezentrale Lösungen die Energieversorgung künftig bestimmen, meint Autor Jochen Staab. Die Bandbreite erneuerbarer Energien wird dabei von Haushaltsgröße bis zu industriellen Anwendungen reichen und nicht nur langfristig Kosten einsparen, sondern auch die Lebensbedingungen verbessern.

Unsere Dörfer haben riesige Probleme – und ebenso große Chancen. Wie der Weg zum neuen Dorf beschritten werden kann, beschreibt Clemens Renker mit profundem Wissen und seiner persönlichen Erfahrung aus der aktiven Dorferneuerung.

Das Dorf hat Zukunft, wenn es gelingt, die neuen Chancen zu erkennen und die seit Jahrhunderten bestehenden Ursachen für das Erfolgsmodell „Dorf“ zu revitalisieren. Renker stellt die richtigen Fragen und liefert konkrete Handlungsanweisungen: Worin besteht die Existenzberechtigung von Dörfern? Wie können sich Dörfer im Wettbewerb mit Städten wirkungsvoll positionieren? Gibt es zur „Smart City“ ein „Smart Village“?