| mardi 28 février 2023 | | CAC 40 : 1 EUR = USD Pétrole Brut : $ |
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| Eco Digest |
| Grève du 7 mars 2023 : front uni à la SNCF pour la grève totale et reconductible Le front uni que montrent les syndicats depuis le début du conflit social contre la réforme des retraites ne se désagrège pas. Et désormais le scénario du durcissement du mouvement se confirme. Les syndicats de la SNCF ont tous appelés à une grève reconductible de plusieurs jours dès le 7 mars 2023. La raison ? Le maintien du texte rejeté par une large majorité des Français. Lire la suite. |
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| Ecoquick |
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| Voiture électrique : où est passé le prêt à taux zéro promis par le gouvernement d’E. Macron ? C’était une des promesses de campagne du président Macron : les Français pourraient acheter une voiture électrique pour la modique somme de 100€ par mois grâce à un prêt à taux zéro et une participation de l’État. 9 mois plus tard, toujours rien. L’offre n’est disponible dans aucune banque. Pourtant promis à l’expérimentation à partir du 1 janvier 2023 comme l’indique le site du service public, cette offre n’est en réalité proposée nulle part. Lire la suite. |
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| Meta Verified : la formule payante de Facebook fait fuir les utilisateurs Après Twitter, qui a lancé Twitter Blue sans trouver son public, le géant Meta, qui chapeaute Facebook, Instagram ou encore WhatsApp, a annoncé sa propre formule « premium ». Proposée en test dans deux pays, elle ne convainc pas les utilisateurs. Du moins, si… mais elle les convainc à quitter le réseau social. Ce qui est tout l’inverse de l’objectif visé. Lire la suite. |
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Les Experts | Être un artisan du changement pour assurer la pérennité de l’entreprise par Harold Pradal Les dirigeants de demain doivent être préparés à tous les scénarii lorsqu'ils réfléchissent à la manière dont les organisations doivent fonctionner de manière plus durable. Les managers peuvent améliorer leurs opérations en s'adaptant au contexte mondial des crises économiques, énergétiques et climatiques. Cependant, malgré tous les scénarii les mieux pensés, ils évoluent dans un environnement où les perturbateurs, et plus largement les perturbations, sont de plus en plus susceptibles de modifier leurs priorités. Lire la suite. |
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| JO 2024 ou l’heure du premier grand test pour la mobilité du Grand Paris par Olivier Koch Dans un an, Paris s’apprête à accueillir les Jeux Olympiques et Paralympiques d’été. La dernière fois que la capitale Française avait organisé l’événement, c’était il y a 124 ans. Si le pays va être en ébullition, c’est aujourd’hui surtout toute une logistique autour des préparatifs qui s’accélèrent, notamment du côté des mobilités. Lire la suite. |
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| Une semaine de test sur les marchés par Vincent Boy Après l’excès de confiance des investisseurs observé depuis le début de l’année, vient le temps de la remise en question. Les marchés financiers ont fortement progressé depuis la fin de l’année dernière, grâce au tassement, voire à la baisse, du rythme d’inflation et à la réouverture de la Chine, suite à la fin des restrictions face au covid. Lire la suite. |
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| Tendances de sécurité à surveiller en 2023 par Philippe Alcoy Selon le Panorama de la cybermenace 2022 de l’ANSSI, le niveau général de la menace se maintient en 2022 avec 831 intrusions avérées contre 1082 en 2021. Comme en témoigne déjà ce début d’année, 2023 sera une année charnière en termes de défis. Le secteur de la sécurité s’est retrouvé confronté à des changements structurels importants avec un cyberespace d’autant plus menaçant qu’auparavant. Les menaces DDoS ne cessent d’augmenter et leur impact de croître, ce qui permet d’ores et déjà de dégager des tendances qui rythmeront sans doute l’année 2023. Lire la suite. |
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| Crise imminente externe à l’entreprise – Les actions pratiques du RSSI par Francesca Serio et Sylvain Streit La crise du Covid 19, le conflit russo-ukrainien, la publication de la vulnérabilité Log4J, n’ont pas eu le même impact à l’instant T pour les organisations. Les crises peuvent toucher les organisations dans une temporalité différente selon le secteur d’activité, la localisation, les typologies de crise, etc. Pour la pandémie du COVID-19, certaines activités ont dû s’arrêter sur le champ (restauration sur place), d’autres ont dû continuer en s’adaptant (santé), quand d’autres encore ont vu leur activité bondir (logistique, livraison à domicile). Lire la suite. |
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