| NEWS.Letter |
Was ist Fakt und was ist Fake? - Blog-Reihe "Purpose" Teil 5 - Der CEO als Markenbotschafter - Wie Sie die Fieberkurve der Markenerosion stoppen - Vereinfachung durch digitale Tools - Mit Leitbild & Unternehmensstrategie Orientierung schaffen
Fakt oder Fake? 
Alle 2 Tage werden so viel Informationen wie seit Beginn der Zivilisation bis 2003 produziert. Und die Flut steigt weiter. Die einhergehende Gefahr zeigt sich gerade insbesondere in der jetzigen Zeit – es wird glaubt, was in das Denk- und Glaubensmuster passt, ohne sich dabei die Mühe zu machen, dies zu prüfen. Fake News wird damit ein gut gedüngter Nährboden geliefert. Manipulation wird Teil unseres Lebens. Doch wo fängt sie an und wo hört sie auf.
Hier geht's zum ESCH. Blog-Beitrag
Der "CEO-Faktor" nimmt eine zunehmend wichtigere Rolle für den Markterfolg eines Unternehmens ein. Für die Top-Chefs der heutigen Zeit bedeutet das, sie müssen den Unternehmen durch ihr eigenes Auftreten eine Seele verleihen. Warum dies im Umkehrschluss aber nicht automatisch voraussetzt, dass sie Turnschuhe tragen sowie die digitale Revolution ausrufen müssen, können Sie in dem Interview mit Franz-Rudolf Esch und der Branchen- und Wirtschaftszeitung Automobilwoche lesen.
Hier geht es zum Artikel
Vereinfachung durch digitale Tools
Einfach, bequem, nutzwertig - Digitale Tools vereinfachen.
Die Corona-Pandemie stellt die Welt unwiderruflich auf den Kopf und stößt dabei in nahezu allen Bereichen Veränderungen an. Kunden haben in diesem Zuge gemerkt, wie einfach und entlastend die digitale Welt doch sein kann. Doch wie dauerhaft ist dieser Wandel und wie könnte das „The New Normal“ nach Corona aussehen?
Um dies zu beantworten, wurden 64 Top-Manager in einer von ESCH. The Brand Consultants durchgeführten Delphi-Studie befragt. In unserem aktuellen Beitrag in der Lebensmittelzeitung gibt Franz-Rudolf Esch Einblicke über die möglichen Szenarien.
Hier geht es zum Artikel
Leitbild & Unternehmensstrategie. Gemeinsam Orientierung schaffen
Lernen Ihre Mitarbeiter die Sehnsucht nach einem großen, ambitionierten Ziel? Wenn nicht, ist es höchste Zeit, eine Vision sowie Purpose und Unternehmensgrundsätze für Ihr Unternehmen zu entwickeln und wirkungsvoll zu implementieren. Aber auch, wenn Sie Ihr Leitbild bereits definiert haben, stellen Sie es regelmäßig auf den Prüfstand und eruieren Sie, ob alle Mitarbeiter es auch wirklich leben. Denn Vision, Purpose und Grundsätze schaffen Orientierung und steigern die Motivation. Sie sind ein wichtiges, strategisches Fundament für Ihren Erfolg! Mehr dazu im Video mit Franz-Rudolf Esch.
Zum Video
Vor einiger Zeit haben Sie unseren Newsletter abonniert oder Sie waren anderweitig geschäftlich mit uns in Kontakt. Aus diesem Grund haben wir Ihre Daten gespeichert. Wenn Sie zukünftig keine Mails mehr von uns erhalten möchten, können Sie sich über den Link am Ende dieser Mail abmelden. Unsere Datenschutzerklärung können Sie hier einsehen. |
|
| 
