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| NEWS.Letter – Januar 2022 |

Frohes neues Jahr! | Fallstricke bei der Entwicklung der Markenidentität | Eine klare Markenidentität ist Voraussetzung für Authentizität | PURPOSE & VISION | Entwicklung einer starken Markenidentität: Warum Inside-out Outside-in schlägt


NEWS.Letter



Frohes neues Jahr



Markenidentität und Markenpositionierung

­­­Fallstricke bei der Entwicklung der Markenidentität

Fallstricke bei der Entwicklung der Markenidentität

Achtung Stolperstein! Auch bei sorgfältigster Projektplanung können bei der Entwicklung der Markenidentität Fehler passieren. Franz-Rudolf Esch erklärt in diesem Blogbeitrag, wie sich die vier häufigsten Irrtümer von vorn herein vermeiden lassen.

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Markenidentität und Markenpositionierung

Eine klare Markenidentität ist Voraussetzung für Authentizität

Eine klare Markenidentität ist Voraussetzung für Authentizität

Jeder spricht davon: Authentizität. Was die Influencerwelt dominiert, wird auch in Unternehmen immer wichtiger. Voraussetzung für Authentizität ist eine klare Markenidentität. Im Grundsatz bedeutet authentisch sein nichts anderes als sich selbst treu zu sein – das spiegelt sich im Verhalten der Marke wider. Das Selbstbild mit dem Fremdbild in Einklang zu bringen, fällt uns Menschen oftmals schwer. Wie kann dies bei Marken gelingen?

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Markenidentität und Markenpositionierung

Entwicklung einer starken Markenidentität: Warum Inside-out Outside-in schlägt

Entwicklung einer starken Markenidentität: Warum Inside-out Outside-in schlägt

Die Einbeziehung des Kunden ist ein essentieller Bestandteil zur Definition einer erfolgreichen Markenstrategie - Ob inside-out oder outside-in, daran scheiden sich die Geister. Warum Sie aber bei der Entwicklung Ihrer Markenidentität immer inside-out vorgehen sollten, erklärt Daniel Kochann in diesem Blogbeitrag.

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Purpose, Vision & Unternehmensstrategie

PURPOSE & VISION

Buch Purpose & Vision

Seit Simon Sineks TED-Talk treibt das Thema Purpose kuriose Blüten. Der Unternehmenszweck wird vielfach zur Basis aller Strategien, Ziele, Maßnahmen und KPIs erklärt. Für Franz-Rudolf Esch greift das zu kurz. Kein Unternehmen ist nur durch seinen Zweck dauerhaft erfolgreich. Es bedarf weiterer Zutaten, wie klarer Unternehmensgrundsätze, einer ambitionierten Vision und einer starken Marke. Diese fasst Esch im Haltungs- und Visionshaus zusammen, einem Tool, das auf ein DIN-A3-Blatt passt.

Wie Unternehmenslenker und Führungskräfte Purpose und Vision definieren, kommunizieren und ins tägliche Handeln übersetzen, erfahren sie in diesem Buch.

Hier erhältlich




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