Hvad er de bedste greb at gribe til, når du står i forandringsprocessen og utrygheden spreder sig i organisationen? Få svaret her. Kom på Danmarks mest eftertragtede uddannelse til nedsat pris.
| Forandringsprocessen begynder med mennesker |
|
| Kære -, Forandringer gør mennesker utrygge, og det er ikke underligt. Som procesleder er din opgave at fange de perspektiver på forandringerne, der skaber utryghed og modstand, så de kan bruges konstruktivt i processen. Læs her hvordan. Spar 7.000 kr. på Proceskonsulentuddannelsen. Kom på Danmarks mest eftertragtede uddannelse, og få værktøjerne til at lede processer. Deltag på morgeneventen Få succes som projektleder den 3. juni i Aarhus og 11. juni i København. Mange hilsner, Mannaz | TILMELD DIG EVENT HER |
|
|
| ARTIKEL | PROCESLEDELSE Få proceskonsulentens 4 vigtigste værktøjer til den gode forandringsproces Proceskonsulenten giver dig de vigtigste værktøjer til den gode forandringsproces. | LÆS ARTIKLEN |
|
|
| Skal du og en kollega med til morgenevent? |
|
|
| ARTIKEL | FORANDRING Sådan håndterer du klogt modstand mod forandring Få indblik i, hvordan du håndterer frustration, modvilje og usikkerhed i forandringsprocessen. | LÆS MERE |
|
ARTIKEL | SYSTEMISK LEDELSE Snig det systemiske ind i din organisation Er det svært at tale systemiske arbejdsprocesser i din organisation? Få gode råd til at ’snige’ det ind her. | LÆS MERE |
|
ARTIKEL | PROCESLEDELSE 10 procesøvelser der kobler dit team sammen Arbejder du med processer? Her er 10 effektfulde øvelser, som hjælper med at optimere dine processer. | LÆS MERE |
|
|
|
| Hvad er en proceskonsulent? Se med, når underviser på Proceskonsulentuddannelsen, Thomas Boas Olsen, fortæller hvad en proceskonsulent laver. |
|
|
| Tag Proceskonsulentuddannelsen til nedsat pris |
|
| Personlig Rådgivning Ring og få et godt råd om karriere og kompetenceudvikling. Vi taler med mange og ved, hvad der virker - også for dig. Jeg glæder mig til at høre fra dig. Christel Roust Relation Manager E-mail: cro@mannaz.com Telefon: 4517 6143 |
|
|
|
|
|
| |
|
|