‘Beter feedback geven’ is een veelgevraagd thema onder organisaties en teamleiders. Toch blijft de impact vaak uit, omdat verwachtingen vooraf niet helder zijn.
| | | Hi **vornaam** ‘Beter feedback geven’ is een veelgevraagd thema onder organisaties en teamleiders. Toch blijft de impact vaak uit, omdat verwachtingen vooraf niet helder zijn. De Masterclass Feedback & Verwachtingen laat zien hoe duidelijke doelen, tijdige bijsturing en een sterke teamcultuur de basis vormen voor feedback die wél werkt. Voor leidinggevenden die feedback structureel willen inzetten als middel voor groei, samenwerking en resultaat. Tijdens deze training: |
| | |
| | 1. Verwachtingen en bijsturing Wanneer doelen en werkwijzen vooraf duidelijk zijn, wordt feedback geen correctie achteraf. Dit onderdeel richt zich op het stellen van verwachtingen, het monitoren van voortgang en tijdig bijsturen. |
|
|
| |
| | 2. Effectieve feedback geven Veel gesprekken lopen vast doordat feedback los staat van eerder gemaakte afspraken. Hier staat de koppeling tussen feedback en verwachtingen centraal – zodat feedback wordt geaccepteerd én effect heeft. |
|
|
| |
| | 3. Leiderschap en teamcultuur Feedback wordt pas effectief als er een cultuur is waarin het kan landen. Dit blok behandelt de balans tussen mensgericht en resultaatgericht leiderschap en de rol van structurele gesprekken binnen het team. |
|
|
| |
|
