Mit einem Business Case ermitteln Unternehmen finanzielle Folgen wichtiger Entscheidungen. Fehler bei den Grundlagen oder der Berechnung führen schnell zu unsachgemäßen und damit teuren Strategien. 

International tätige Unternehmen müssen sich unterschiedlichen rechtlichen Rahmenbedingungen anpassen. Die aktuelle Forschung liefert Erkenntnisse, wie sich diese auf die Kostenrechnung auswirken.

Deutschland braucht eine Aktienkultur, fordert Springer-Autor Hans-Jörg Naumer. Die Mitarbeiterkapitalbeteiligung wäre ein Einstieg dazu, sagt er im Gespräch und erklärt die Vorteile für Arbeitnehmer und Unternehmen.

Das Marktumfeld ist im abgelaufenen Jahr mehr als schwierig gewesen. Asset Manager benötigen daher Flexibilität und ein schnell reagierendes Anlagesystem, meint Martin Stürner im Interview mit Springer Professional.                       

Mehr als die Hälfte der deutschen Unternehmen will 2019 die Investitionen in die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter steigern. Die Digitalisierung und ein besseres Employer Branding sind Treiber für diese Entwicklung, so eine Studie.

Kleine und mittlere Unternehmen unterscheiden sich durch ihre geringere Größe, den Kapitalmarktbezug oder auch die Produktdiversifizierung zum Teil erheblich von anderen, insbesondere börsennotierten Gesellschaften. Ihre Besonderheiten erklären die Autoren in diesem Buchkapitel. 

Bei strategisch wichtigen Verhandlungen nimmt die Vorbereitungszeit mehr Zeit in Anspruch als das Gespräch selbst. Wie sich Organisationen mit der richtigen Verhandlungsstrategie Vorteile sichern, erklären Marc Helmold und Tracy Dathe.

Hinter Banken und Versicherungen, aber knapp vor Islam und Werbeagenturen belegen Manager beim Thema Vertrauen einen der hinteren Plätze. Zu diesem Ergebnis kommt das aktuelle RTL-Trendbarometer. 

Seit fünf Jahren können Gründer in Hessen ein spezielles Mikrodarlehen für den Start des eigenen Unternehmens nutzen. Das Wirtschaftsministerium zieht nun eine positive Bilanz. Eine neue Start-up-Finanzierung soll in Kürze folgen.

Sehr praxisorientiert, aber stets vor dem Hintergrund aktueller wissenschaftlicher Diskussionen vermittelt dieses Buch einen Überblick zur Bewertung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Diese haben in der Wirtschaft eine wesentliche Bedeutung und ihre Bewertung, insbesondere für die Unternehmensnachfolge, wird in den nächsten Jahren weiter zunehmen. Das Buch liefert sowohl die gängigen Bewertungsmethoden als auch praxisorientierte Lösungen, die der Komplexitätsreduktion und damit auch der effizienteren Bewertung von KMU dienen. Hier finden Wirtschaftsprüfer, mittelständische Unternehmer und andere Praktiker eine Richtschnur für alle wesentlichen Anlässe der Bewertung von KMU.