Læs meget mere om skarp ledelseskommunikation i Garudas nyhedsbrev for januar
Fire artikler: Hvordan hjælper du lederen med at kommunikere klarere? Og husk nu at tilmelde dig vores ERFA-dage
Ledelseskommunikation. En af de sværeste kommunikative discipliner, der findes. Få har så meget på spil, når vedkommende åbner munden, som lederen. Hvad enten lederen taler om forandringer, præsenterer strategien eller fremlægger de nye værdier, så er klar, målrettet kommunikation selve forudsætningen for, at initiativerne lykkes, og medarbejderne får tiltagene ud at leve.
Dette nyhedsbrev er skrevet til dig, der enten selv er leder, eller som på den ene eller anden måde bidrager til, at din leder kommunikerer klart og konkret. Det kan fx være HR-konsulenten, den økonomiansvarlige eller kommunikationsrådgiveren.
Syv trin: Planen for din forandringskommunikation Forandringer fører ofte til forundring. Dels hos medarbejderne, der ikke forstår, hvorfor forandringerne er nødvendige. Dels hos ledelsen, der ikke forstår medarbejdernes modstand.
Ofte bunder forundringen i mangelfuld eller uhensigtsmæssig kommunikation. I denne artikel kan du læse syv trin til at planlægge og eksekvere din forandringskommunikation.
Troværdig ledelseskommunikation - hvordan dit lederskab afhænger af troværdighed I megen moderne ledelseskommunikation fylder logikken mest. Lederen vil gerne have fuldstændigt styr på den rationelle logik, når han præsenterer organisationens nye strategi og skal argumentere for, hvorfor medarbejderne skal implementere strategien i deres hverdag.
På overfladen giver det da også god mening. Måske føler lederen, at det er uprofessionelt at vise følelser og selvcentreret at snakke om sig selv. Men skal vi tro forskere og praktikere – fra antikken til nutiden – så ligger den stærkeste overbevisningskraft i lederens egen person. Læs om, hvordan lederen opbygger og styrker sin troværdighed. En værdi, der er i vores post-faktuelle samfund er vigtigere end nogensinde.
Metaforer i ledelseskommunikation: Udstikker du en kurs, eller har du foden på speederen, så hæmmer du dit lederskab Metaforer er alle vegne. Vi tænker om verden i billeder, og jo sværere noget er at forstå, jo mere tyr vi til at forklare det med erfaringer, vi nemmere kan relatere til. Og det er præcis dét, metaforer gør.
Så hvorfor skal du læse en længere artikel om metaforer i ledelseskommunikation? Det skal du, fordi du kan blive en bedre leder eller ledelsesrådgiver af at lære om metaforer. Kort og godt. Fundamentet for godt lederskab bygger nemlig på klar kommunikation, og byggestenene i det fundament består af metaforer.
Framing ændrer adfærd, når lederen præsenterer den nye strategi Selvom der indgår mange elementer, når ledere implementerer strategier, er kommunikationen af strategiens indhold til medarbejderne et af de vigtige. Strategiens succes hænger nemlig sammen med, i hvor høj grad medarbejderne tager strategiens indhold til sig.
Men spørgsmålet opstår så: Hvordan præsenterer du strategien og rammesætter dit budskab, så det lykkes? Her kommer framing ind i billedet.
Og husk nu ERFA-dagene om god ledelse Vi vil gerne slå et ekstra slag for vores ERFA-dage om god ledelse – og hvordan HR bidrager til det. Mange har allerede meldt sig til, men vi vil gerne se endnu flere af jer. Vi synes nemlig, at vi har skruet et særdeles stærkt program sammen, hvor vi strækker og nytænker ERFA-formatet, så vi får mere ud af hinandens viden og erfaring.
