Læs meget mere om fokuseret forandringskommunikation i Garudas nyhedsbrev for februar
Forandringskommunikation og FokusProfilen: Hvad er forandringskommunikation, og hvordan kan du bruge FokusProfilens fire fokusområder til at forbedre den?
Hej **voornam**
I de næste par nyhedsbreve stiller vi skarpt på nogle af de områder inden for HR, der er skrevet meget om, men som kan være svære at udføre i praksis.
Denne gang handler nyhedsbrevet om forandringskommunikation, næste gang om motivation af medarbejdere.
Forandringer og forandringskommunikation har fået meget opmærksomhed de seneste år. Især har adfærdsdesigner Morten Münster været med til at få emnet på dagsordenen.
Men hvad er forandringskommunikation mere konkret? Hvordan planlægger og udfører du det? Og hvordan kan du bruge FokusProfilen til at forbedre din forandringskommunikation? De spørgsmål besvarer artiklerne her i nyhedsbrevet. God læselyst. Og hvis du vil sparre om, hvordan du bruger FokusProfilen og dens fokusområder i din forandringskommunikation - fx som del af en teamproces - er du meget velkommen til at kontakte chefkonsulent Rikke Winter Dupont.
Forandringskommunikation og FokusProfilen I forandringsprocesser kan HR’s rolle med fordel bestå i at hjælpe ledere og mellemledere med at oversætte abstrakte forandringstermer til konkret adfærd. Og lægge en plan for kommunikationen.
Så hvad betyder forandringen for lige præcis Erik og Lisa i økonomiafdelingen eller for Søren og Anne i administrationen? Og hvornår skal de høre om det?
For at målrette denne kommunikationen kan HR sammen med lederne bruge FokusProfilen til at inddele medarbejdergruppen i personaer og indrette deres budskaber derefter. På den måde kan de højne sandsynligheden for, at medarbejderne tager forandringerne til sig.
Hvad er forandringskommunikation? For at lykkes med at lancere og implementere forandringer er kommunikationen afgørende. Men selv nøje planlagt og strategisk udtænkt kommunikation kan kun tage os en del ad vejen mod forandringens mål. Vi er også nødt til at forstå og forholde os til, hvad der sker i og mellem mennesker i forandringsprocessen, hvis kommunikationen skal føre til faktiske ændringer.
I artiklen kan du læse om, hvad der kendetegner forandringskommunikation, og hvilke faser både medarbejdere og ledere gennemgår, når de skal igennem en forandringsproces.
Syv trin: Planen for din forandringskommunikation Forandringer fører ofte til forundring. Dels hos medarbejderne, der ikke forstår, hvorfor forandringerne er nødvendige. Dels hos ledelsen, der ikke forstår medarbejdernes modstand.
Ofte bunder forundringen i mangelfuld eller uhensigtsmæssig kommunikation. I denne artikel kan du læse syv trin til at planlægge og eksekvere din forandringskommunikation.
ERFA-dage 2020: Sidste chance for at melde dig til Vores ERFA-dage 2020 om ’God ledelse – og hvordan HR bidrager til det’ har allerede slået tilmeldingsrekord. Men vi har stadig ledige plader i både København og Aarhus. Sidste chance nærmer sig dog, hvis du vil være med.
I København ligger ERFA-dagen onsdag den 4. marts, og i Aarhus foregår det onsdag den 18.
Første Train the Trainer afholdt - skal du med næste gang? I februar afholdt chefkonsulent Erik Vesterskov første udgave af vores nye kursus ’Train the Trainer’ – med rosende evalueringer til følge. På kurset lærer du, hvordan planlægger, understøtter og gennemfører et individuelt lederforløb i din egen organisation med Garudas personprofiler.
