Fachkrfte in Startups verdienen 16.500 Euro weniger als ihre Kolleginnen und Kollegen in der Old Economy. Auch bei Prmien und Urlaubstagen haben die Grnder das Nachsehen, so das Ergebnis einer aktuellen Umfrage.

Die von der Digitalisierung ausgelste Hochkonjunktur im IT-Sektor hlt an. Davon profitieren die Personaldienstleister. Die Marktfhrer konnten ihre Umstze im vergangenen Jahr durchschnittlich um 12,9 Prozent steigern.

Make or buy? war lange die Frage vieler Industrien. Knallhart kalkulieren Controller, ob es sich rechnet, etwas selbst zu produzieren oder es einzukaufen. Oberstes Ziel: Mglichst viel renditebringende Wertschpfung im Unternehmen zu binden. Und gleichzeitig alles zu vergeben, was unrentabel ist. Ganze Systeme aus Zulieferern fuen auf dieser betriebswirtschaftlichen Denkweise.

In zehn Jahren wird sich die Arbeitswelt tiefgreifend verndert haben: Die Analysten von Gartner rechnen damit, dass intelligente Software und KI-gesteuerte Roboter den Menschen bei der Arbeit untersttzen. Die Teams agieren autonom, die mittlere Fhrungsebene wird obsolet, der CIO bekommt eine neue Rolle.

Der bekannte und erfolgreiche Bestsellerautor Edgar Geffroy wirft den Deutschen vor, die erste Halbzeit der Digitalisierung verschlafen zu haben und erlutert im Gesprch, was Arbeitgeber tun mssen, wollen sie nicht auch in der zweiten als Verlierer vom Platz gehen.

Gibt der Mensch schon bald seine Entscheidungsfreiheit an Knstliche Intelligenz (KI) ab? Wie gehen Algorithmen und menschliche Fhigkeiten wie Intuition zusammen? Und was bedeutet eine Digitalisierung von Entscheidungskompetenz? Adrian Weiler, CEO des auf IT-Systeme mit Entscheidungsintelligenz spezialisierten Aachener Softwareunternehmens INFORM, spricht im CW-Interview ber diese Fragen.

In vielen Unternehmen lautet nach wie vor die Devise Alles oder nichts, wenn es darum geht, Trends aufzugreifen und umzusetzen oder es ganz sein zu lassen. Dwight Cribb, Grnder und Geschftsfhrer der gleichnamigen Personalberatung, ermuntert im CW-Gesprch die Chefs, mutig zu sein, einfach fters was auszuprobieren und den Mitarbeitern mehr zuzutrauen.

Menschen mit Autismus haben besondere Fhigkeiten, die vor allem in der IT-Branche gefragt sind. In den Abteilungen fr Cyber-Security werden dringend Spezialisten gebraucht, die eine ganz andere Sicht auf Bits und Bytes haben.

Intelligent wirken und sympathisch rberkommen, das sind zwei Paar Schuhe. Wenn Sie Karriere machen wollen, mssen Sie sich fr eines von beidem entscheiden. In deutschen Unternehmen zhlt die Kompetenz, daher geben Sie sich hierzulande besser das Image eines Schlaubergers. Hierfr gibt Rhetoriktrainer Peter Flume sieben Tipps.

Mitarbeiter suchen, finden und an das Unternehmen zu binden bleibt die grte Herausforderung fr Unternehmen in der ITK. Die ausgezeichneten Arbeitgeber in der Grenklasse 101 bis 500 Mitarbeiter berlassen hier nichts dem Zufall.