| En verder: Twintig HEMA-winkels worden ook distributiecentra, scheepsbouwer IHC verwacht snelle kapitaalinjectie en Europeaan drinkt door coronacrisis 24 liter minder wijn. Lees verder | |
| De kleinste signalen in de maatschappij kunnen al wijzen op grote veranderingen. Maar wat is het verschil tussen leiders die dat oppikken of degenen die niet doen? 'Je ziet vooral wat je gewend bent te zien.' Lees verder | |
| Peter De Prins, professor Change Management, deelt woensdag 22 april om 12:00 zijn inzichten over leiderschap en geeft tips om meer mentale en emotionele veiligheid te creëren. Inschrijven >> | |
| Hoe vaak mijmer jij? We zijn het verleerd om offline te zijn met ons brein. Terwijl je daar als leider, tijdens en na de coronacrisis, echt de vruchten van kunt plukken. Uitleg van stressdokter Luc Swinnen. Lees verder | |
May your choices reflect your hopes, not your fears Nelson Mandela |
| In deze 10-delige reeks leer je over de belangrijkste ideeën uit de psychologie. Deze wetenschap zit vol prachtige experimenten die ons inzicht geven in de menselijke geest. Meer informatie | |
| Hoe speel je als consultant zo goed in op de behoeften van je klant, dat je jezelf onmisbaar maakt? Breng daarvoor de piramide van Maslow in stelling. 'En durf tegen je klant in te gaan’, zegt Erik Jan Bolsius, communicatie-expert in de juridische dienstverlening. Lees verder | |
| Een abonnee is op papier de ideale klant. Als leverancier heb je de zekerheid van een stabiele omzetstroom en beheersbare kosten. Toch zeggen er onvermijdelijk ook abonnees op, omdat ze je abonnement onvoldoende gebruiken, ontevreden zijn of om een andere reden. Win ze in vier stappen terug. Lees verder | |
| Op dit moment ervaren veel mensen veranderingen in hun werk. Welke impact heeft dit op jou? En wat betekent het voor leidinggevenden? MT en onderzoekers van de Rijksuniversiteit Groningen zijn benieuwd naar je mening. Vul de enquête in en maak kans op een bol.com-bon van 50 euro. Lees verder | |
|
|