Strategie und Standortbestimmung für UnternehmerInnen und Interim-Manager DO-IT-Yourself mit
STRATEGIEKOMPAKT
 


Sehr geehrter Herr Do,
 
die zukünftige Lage wird einen klaren Blick und Entschlossenheit zur Sicherung Ihrer Unternehmen und Arbeitsplätze erfordern.
 
Das von unserem BRSI-Mitglied Günter Conrad bereits  vorgestellte Verfahren STRATEGIEKOMPAKT kann Sie dort hin führen. Mitte März gab es einen ersten Kurs, um es in 5 Stunden an 2 Tagen selbst zu erlernen und dann im eigenen Unternehmen bzw. bei Klienten anzuwenden.

Wegen der besonderen Aktualität und auf grund des positiven Feedbacks von Teilnehmern gibt es für Sie erneut die Möglichkeit, dieses zukunftsgerichtete Planungsverfahren
 

STRATEGIEKOMPAKT

am 29. April und am 4. Mai 2021, jeweils von 9.30 - 12.00

zu erlernen.  
 
Es ermöglicht die blitzartige und auch umfassenden Orientierung mit vergleichsweise geringem Aufwand in kurzer Zeit und es ist rigoros auf die dann folgenden Umsetzungsmaßnahmen ausgerichtet.

Genau für Unternehmer, die noch selbst das Ruder in der Hand haben oder Interim Manager, deren Einsatz kurzfristig und unter hohem Erwartungsdruck erfolgt.

Worauf warten Sie noch? Probieren geht über Studieren! Sie „riskieren“ 2x2,5 Stunden und €260.

Alle Details zu diesem Kurs finden Sie im beiliegenden Programmheft.
 
Ich freue mich, dass Herr Conrad unseren Mitgliedern die Möglichkeit anbietet, sich passend zu den aktuellen Herausforderungen, ein "Werkzeug" anzueignen, das schnelle und klare Entscheidungen fördert. 
 
Zur Anmeldung geht es hier 


Teilnehmerstimmen


Frage an Teilnehmer: Welche Informationen können Sie besonders gut gebrauchen?

Die strukturierte, klare und von/ mit Praktikern entwickelte Methode, des Strategie Kompakt Seminars mit wenigen Fragen auf den Punkt zu kommen und eine Strategie im Spannungsfeld von Herkunft, Gegenwart und Zukunft der Stakeholder sowie der wirklichen Herausforderungen( Giga Treands) zu gestalten. Und so auch zu erkennen ob es überhaupt noch Sinn macht eine Transformation zu beginnen. Das Verständnis von Zusammenhängen, verschiedenen Perspektiven und daraus resultierenden kritischen Auswirkungen Die Bestätigung, dass eine solch komplexe Aufgabe nur von einem Transformations Team mit einer verantwortungsvollen Haltung, Erfahrung, Freude und einem Projektmanagement Tool geführt werden kann.


 
Beste Grüße

Ihr

Dr. Dieter Körner




Cuvilliésstraße 8
81679 München

phone  +49 89 215 413 - 690
mobile +49 170 1860 015
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Donner & Reuschel
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