Wochenlange Planungsszenarien gehören der Vergangenheit an – jetzt zählt kurzfristiges (Re-)Agieren!
Liebe Leserin, lieber Leser, wie gut kennen Sie Ihr Geschäftsmodell und Ihre Kunden wirklich? In Zeiten von VUCA müssen sich Geschäftsmodelle immer schneller an veränderte Gegebenheiten anpassen, um weiterhin zum Erfolg des Unternehmens beitragen zu können. Kaufentscheidungen der Kunden, Marktkräfte oder technologische Entwicklungen beeinflussen die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen. In diesem Training lernen Sie die Grundlagen erfolgreicher und effektiver Geschäftsmodellinnovationen kennen. Sie erfahren, wie Sie das eigene Geschäftsmodell schnell und strukturiert analysieren und kritisch überprüfen können bzw. anhand von Markt- und Kundenbedürfnissen innovativ weiterentwickeln. Werfen Sie einen Blick in unser Kursprogramm:
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Geschäftsmodelle hinterfragen und zukunftsfähig gestalten | |
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| Geschäftsmodelle mit der Business Model Canvas visualisieren und verstehen Strategische Handlungsfelder ableiten: Marktseite, Umsetzungsseite, Wirtschaftlichkeit Mithilfe der Value Proposition Canvas Kundenbedürfnisse entdecken und für neue Modelle nutzen Einflussfaktoren und externe Kräfte auf Geschäftsmodelle analysierenGeschäftsmodellentwicklung mit Business Model Patterns Melden Sie sich jetzt noch für das 2-Tage Intensiv-Training am 23. September 2019 an! Im September keine Zeit? Dann informieren Sie sich über das 2-Tage Intensiv-Training im November 2019. Ihr Team der WEKA Learning Group Tel. +49 (0) 8233 23 5000 Fax. +49 (0) 8233 23 55 000
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| Sie möchten die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen vorantreiben? Ihnen fehlt aber das zugehörige Know How in Sachen agile Methoden, Mindset oder Führungsstil? Dann werfen Sie einen Blick in unseren Intensiv-Lehrgang „Manager/in Digitale Transformation“:
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