Menu
Home
Publishers
Categories
Trending
Inbox
Create Account
Sign in
Nederlands
Deutsch
Grootste vacature-afknapper: te zware eisen
Managersonline.nl
Subscribe
0
Click here to subscribe to Managersonline.nl
Categories:
Labor | Work
Age:
14 until 18 year
31 until 64 years
65 and older
Loading...
7 years ago
Html
Text
Dagelijkse nieuwsbrief 29 december 2017
Een derde hoogopgeleiden ziet robot baan overnemen
Kies in 2018 voor succes met persoonlijk leiderschap en vitalisering
Heb je als professional te maken met werkdruk, keuzestress, weinig focus, tijdgebrek, geen rust of ruimte in je hoofd om te reflecteren op je volgende stappen? Dan is het tijd om daaraan te werken.
Hoe
? Maak direct een afspraak:
kalijan@adimco.org
Grootste vacature-afknapper: te zware eisen
Een te zwaar eisenpakket is de grootste afknapper bij vacatures. Dit blijkt uit onderzoek van Unique onder...
Cultural fit belangrijkste overweging bij keuze cloudleverancier
Bij de lastige keuze voor een cloudleverancier kijken organisaties niet alleen naar de kosten, maar zoeken ze een partner met de...
Berlijn populairst bij foodies, Ibiza nummer één onder hippe vogels
Steeds meer Nederlanders zoeken hun volgende vakantiebestemming uit via social media. Vooral populaire online influencers...
Een derde hoogopgeleiden ziet robot baan overnemen
29 procent van de Nederlandse hoogopgeleiden is bang dat de opkomst van AI er op termijn voor kan zorgen dat hun...
ICT'ers vinden IT-kennisniveau politici te laag
Nederland mist kansen doordat politici in de huidige regering weinig of geen kennis hebben van technologie. Dat...
Van stress naar ontspannen werken in 2018...Zet je wens om in concrete daden!
Gisteren heb ik voor KOBV een leuke inspirerende SLiM! show gedraaid. Als je (nog) niet weet wat een SLiM! show inhoudt,...
Goede vragen stellen is een kunst
Verkopers leren in elke training dat ze vragen moeten stellen. Daarmee betrekken ze klanten van meet af aan bij het gesprek...
Beoordelen nieuwe stijl mislukt. Wat vertel ik de medewerkers?
"We zijn vorig jaar begonnen met beoordelingsgesprekken nieuwe stijl, met het accent op groei en...
Drie stappen om gewoontegedrag te veranderen
Veertig tot zestig procent van ons gedrag komt voort uit gewoonte. Gewoontes zijn normaal nuttig, maar soms ook belemmerend. Dan kan...
Duitsland scherpt regels winterbanden aan vanaf 2018
Er heerst momenteel gekkenhuis bij de bandenboeren. Niet alleen hebben veel Nederlanders, heel typisch, eerst echt...
Reacties
>
Beoordelen nieuwe stijl mislukt. Wat vertel ik de medewerkers? (1)
>
Marketing- en salesmensen zien LinkedIn als waardevol salesmedium (2)
>
AVG/GDPR niet alleen een IT-aangelegenheid’ (1)
>
Salaris niet belangrijkste reden om van baan te wisselen (5)
>
Van stress naar ontspannen werken in 2018. . . Zet je wens om in concrete daden! (3)
Services
Opleidingen
Vind de beste
opleiding
voor u zelf of uw medewerker.
Vacatures
Maak de volgende stap. Zoek in duizenden
vacatures
.
Management coach
Stel uw managementvraag aan onze online management coach
Asha Kalijan
.
Stijgers
Dalers
Doc data 0.47
4.4 %
TNT expres 8.45
-9.5 %
Nutreco
3.9 %
USG people
-1.5 %
Ballast ne
3.3 %
Fagron
-1.4 %
>
Wall Street vrijwel vlak gesloten
>
Wall Street richting vlak slot
>
Olieprijs lager gesloten
>
Europese beurzen vrijwel vlak gesloten
>
Update: Damrak sluit fractie hoger
Abonnement
Uw e-mail: newsletter@newslettercollector.com |
Wachtwoord opvragen
|
Gegevens wijzigen
|
Omzetten naar wekelijkse nieuwsbrief
|
Afmelden
Share on
Loading...
Other newsletters from
Managersonline.nl
Vier generaties op de werkvloer: kansrijk of kansloos?
Managersonline.nl
5 years ago
Vier generaties op de werkvloer: kansrijk of kansloos?
Managersonline.nl
5 years ago
Heeft Artificial Intelligence toegevoegde waarde voor uw organisatie?
Managersonline.nl
5 years ago
More newsletters from Managersonline.nl
Loading...
Related newsletters
[[subject]]
[[publisher.name]]
[[date]]
View other categories
Labor | Work
© 2025
Information
Terms and Conditions
Privacy
Close
Home
Publishers
Categories
Trending
Inbox
Create Account
Sign in
© 2025
Information
Terms and Conditions
Privacy
Nederlands
Deutsch
