Hent den helt nye e-bog om rekrutteringsprocessen - og læs artikler om jobsamtale og strategi

Hej **voornam**

Hos Garuda oplever vi, at der i HR-kredse er særligt stor interesse for rekrutteringer i øjeblikket. Både for tiltrækning af kandidater og for jobsamtalen. Derfor koncentrerer vi os om rekrutteringsprocessen i denne måneds nyhedsbrev.

Nærmere bestemt kan du hente vores helt nye e-bog om rekrutteringsprocessen. Du kan læse om, hvordan du udarbejder en rekrutteringsstrategi. Du kan blive klogere på, hvad du skal være opmærksom på, når du skal lave din spørgeguide. Og til sidst får du fire gode råd til ansættelsessamtalen som rekrutterende medarbejder.

God fornøjelse og god læselyst.

Ny e-bog: Rekrutteringsprocessen - fra jobanalyse til onboarding

E-BOG

Hent vores helt nye e-bog om rekrutteringsprocessen. E-bogen viser, hvorfor det er vigtigt at se rekrutteringsprocessen som et flydende forløb fra jobanalyse over jobsamtale til onboarding.

I e-bogen bliver du blandt andet klogere på:

Hvad en rekrutteringsproces skal indeholde
Hvordan man laver en jobanalyse (og hvorfor jobanalysen er selve fundamentet for den vellykkede rekruttering)
Hvordan man skriver jobannoncer, som er fængende og får relevante ansøgere til at søge stillingen
Hvilke typer af bias, som typisk optræder i jobsamtalen, og hvad man kan gøre for at blokere dem
Hvilke spørgsmål man skal stille i løbet af jobsamtalen
Hvorfor onboardingforløbet er mere og andet end blot et introduktionsforløb
Og meget andet.

HENT E-BOGEN

Sådan lægger du en effektiv rekrutteringsstrategi

ARTIKEL

Få hjælp til, hvordan du udarbejder en rekrutteringsstrategi. I artiklen vejleder Jakob Kaae, markedsdirektør hos Garuda, om, hvad der er vigtigt at være opmærksom på, når man laver sin rekrutteringsstrategi. Særligt tre indsigter er essentielle.

LÆS DE TRE ESSENTIELLE INDSIGTER I ARTIKLEN

Hvordan opbygger man en spørgeguide til jobsamtalen?

ARTIKEL

Formålet med et rekrutteringsforløb er at finde den ansøger, der matcher bedst muligt med stilling og kollegaer. Ønsket er at finde kandidaten, der har det største overlap mellem, hvad personen KAN (kompetencer og færdigheder), hvad personen VIL (motivation og arbejdslyst) og arbejdspladsens BEHOV (ansvarsområder, opgaver, kultur osv.).

I artiklen vejleder Steen Sidelmann, chefkonsulent hos Garuda, om, hvilke spørgsmål du skal stille for at afdække, hvor stort overlappet er mellem KAN, VIL og BEHOV.

LÆS ARTIKLEN LIGE HER

Fire gode råd til ansættelsessamtalen

ARTIKEL

I artiklen deler Steen Sidelmann sine fire bedste råd til, hvad du skal være opmærksom på i ansættelsessamtalen som rekrutterende medarbejder. Det drejer sig om:

At dele ansættelsessamtalen op i to (den er i virkeligheden to samtaler)
At skelne mellem to forskellige former for motivation hos ansøger
At holde formålet med ansættelsessamtalen for øje – uden for mange svinkeærinder og afstikkere
At kende til de typiske former for bias – og at stoppe dem. Biasblokader, med andre ord.

HVAD RÅDENE NÆRMERE HANDLER OM, KAN DU LÆSE I ARTIKLEN HER