Digitale transformatie, robotisering, cyberrisico's en privacy issues hebben grote impact op uw rol als controller. Van de business controller wordt verwacht dat u deze veranderingen begrijpt en dat u meebeweegt. Tegelijkertijd moet de business controller de hoeder en baken van stabiliteit zijn.
De controlfunctie verandert ondertussen steeds meer naar een adviserende rol. Dit vraagt om bevlogen leiderschap en goede communicatieve vaardigheden. In de collegereeks
Controller als Business Partner wordt dieper ingegaan op o.a.:
- Vertrouwen in een slimme samenleving gevoed door Big Data
- De business controller als HELD: de Hoog Energieke Leidingnemende Doener
- Risicogestuurd werken
- Transitie als opgave: nieuwe business- en verdienmodellen