Læs meget mere om Garuda-platformen og transitionen fra medarbejder til leder i Garudas nyhedsbrev fra oktober
Nyt om Garuda-platformen. Fra medarbejder til leder. Det personlige ledelsesgrundlag. Og opdatering af Garuda Logik
Fra medarbejder til leder: Hvordan understøtter HR den første ledelsestransition? Dansk HR bringer vores nyeste artikel i deres næste magasin. Du kan dog smuglæse artiklen allerede nu.
Ledernes første formelle transition – fra medarbejder til leder – er en enestående mulighed for HR til at synliggøre sin værdi som strategisk samarbejdspartner for ledelsen. Det kræver dog, at HR ved, hvad der kendetegner overgangen, hvori ledere adskiller sig fra medarbejdere, og hvordan HR kan bruge denne viden til at understøtte transitionen.
I artiklen vil vi gerne hjælpe HR på vej med dette strategiske udviklingsarbejde. Det gør vi ved at kombinere tanker fra ’leadership pipeline’-modellen med en undersøgelse fra KompetenceProfilen af personlighedsmæssige forskelle mellem medarbejdere og ledere.
Det personlige ledelsesgrundlag skaber retning og afklaring En vigtig del af det første møde med ledergerningen kan være at udfærdige sit personlige ledelsesgrundlag.
Derfor bringer vi her Rikke Winter Duponts artikel fra Lederweb. Den forklarer dels, hvad et personligt ledelsesgrundlag indeholder, og hvordan du udarbejder et. Dels illustrerer den ledelsesgrundlaget med konkrete eksempler hentet fra to af Ledelseskommissionens medlemmer. De er Alfred Josefsen, tidligere mangeårige adm. direktør i Irma, og David Hellemann, koncerndirektør i Nykredit.
Individuel lederudvikling Savner du sparring til din ledergerning, eller mangler du værktøjer, du kan tage med tilbage og implementere i din organisation, så er vores individuelle udviklingsforløb for ledere skabt til dig.
Det egner sig også til dig, der arbejder som HR-konsulent eller -chef, og som savner inspiration eller tid til at udbyde individuel udvikling af jeres ledere. Så hjælper vi gerne.
Nyt om Garuda-platformen: Ansigtsløft til KompetenceProfilen Som lovet i sidste nyhedsbrev holder vi dig opdateret på, hvordan det går med den nye Garuda-platform.
Platformen bliver din og vores adgang til Garudas online-univers. Her finder du bl.a. dine personprofiler, som alle får et tidssvarende udseende. KompetenceProfilen, FokusProfilen og BasisProfilen ændrer med andre ord design.
I første omgang KompetenceProfilen. Det betyder, at den får et væsentligt grafisk løft og bliver både nemmere og mere intuitiv at arbejde i for dig som bruger.
Profilen bliver udpræget visuel, og det fører bl.a. med sig, at ikoner, symboler og andre visualiseringer automatisk gør dig opmærksom på betydningsfulde personlighedstræk. Desuden får du besked om, hvilke konsekvenser afvigelser mellem personprofil og jobkrav kan få for kandidaten – og for jer som arbejdsgivere.
Inden udgangen af 2020 gennemfører vi en test af platformen for udvalgte brugere, som får adgang til den i et par timer. De skal bl.a. teste brugervenligheden og værdiskabelsen. Er du interesseret i at blive en af de udvalgte brugere, er du meget velkommen til at kontakte adm. direktør Rasmus Hall Mortensen.
Vi har opdateret Garuda Logik Vi har opdateret Garuda Logik. Det indebærer en række sproglige og layoutmæssige tilretninger, som gør både systemet og rapporter nemmere at tolke og forstå. Derudover har Garuda Logik gennemgået den sidste overordnede validering i samarbejde med Syddansk Universitet. Det har ført få ekstra rettelser med sig, bl.a. har vi implementeret en ny normgruppe for IQ-scoren, hvilket har gjort, at scoren er blevet en anelse højere.
