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Aktuelle Seminartipps 28.06.2018
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Sehr geehrter Herr Do,
werden Sie beruflich zum Champion - mit dem neuen Programm derHaufe Akademie!
Ob Zukunftsthemen oder Alltagsfragen – pro Jahr entwickeln wir rund 250 neue Veranstaltungen, damit Sie Ihr Know-how topaktuell halten können! Mehr Fach- und Methodenwissen, Soft Skills oder Führungskompetenzen – lassen Sie sich jetzt von unseren neuen Angeboten inspirieren und setzten Sie Ihre Vorhaben in die Tat um!
Viel Vergnügen beim Lesen!
Dr. Jörg Schmidt
Geschäftsführer
Kompetenz für Fach- und Führungskräfte
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| General Management | |
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| Betriebswirtschaft und Recht | |
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| Führung und Leadership | |
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| Persönliche und soziale Kompetenzen | |
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| Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management | |
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| Vertrieb und Verkauf | |
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| Marketing und Produktmanagement | |
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| Rechnungswesen, Steuern und Finanzen | |
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| Controlling | |
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| Compliance | |
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| Assistenz und Office-Management | |
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| Service | |
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Erhalten Sie, was Sie verlangen! Wir verhandeln einen Großteil unserer Arbeitszeit über große und kleine Dinge, so besagen es verhaltenspsychologische Studien. Im Vordergrund dieses Trainings stehen Übungseinheiten zu den Themen Pitch, Verhandlung, Diskussion oder „deals“ – abgerundet mit professionellem Coaching zur Steigerung Ihrer Personality Performance. Mit neuen Gesprächsmustern entfalten Sie so eine besondere Macht und Magie in Ihrer Überzeugungs- und Darstellungsfertigkeit.
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Die Krise und spätere Insolvenz eines Unternehmens kann auch dessen Vertragspartner erheblich in Mitleidenschaft ziehen. Denn ein Insolvenzverwalter kann Zahlungen bzw. Leistungen zurückverlangen (sog. Insolvenzanfechtung), die das insolvente Unternehmen zum Teil lange vor dem Insolvenzantrag erbracht hat. Ein solides Wissen in diesem Bereich ist für Sie als Gläubiger daher unerlässlich, um Fehler zu vermeiden und Rückzahlungen im Rahmen einer Insolvenzanfechtung möglichst auszuschließen.
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Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten besitzen drei zentrale Fähigkeiten: Sie denken in Win-win, können synergetische Lösungen kreieren und wollen zuerst verstehen und dann verstanden werden. Offenheit, Fairness und ehrliche Wertschätzung im Umgang mit Mitarbeitern schaffen belastbare und effektive Arbeitsbeziehungen. Auf Basis der Methodik von Dr. Marshall Rosenberg kommen Sie mit sich selbst und Ihren Mitarbeitern so in Kontakt, dass die Kooperationsbereitschaft wächst und Lösungen mit Mehrwert für beide Seiten entstehen.
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Möchten Sie im Verlauf eines anstrengenden Tages in wenigen Minuten die Energiereserven wieder voll aufladen können und schnell Körper und Geist regenerieren? Oder vielleicht ist es Ihr Wunsch, nachts besser einzuschlafen oder durchzuschlafen? Erlernen Sie, wie Sie sich in sehr kurzer Zeit mit wissenschaftlich erforschten Techniken in einen tiefschlafähnlichen Zustand bringen können. Wenige Minuten reichen aus, um einige Stunden Schlaf zu ersetzen. Bringen Sie Ihr Gehirn in einen Zustand bewusster Ruhe, Aufmerksamkeit und Klarheit. Nutzen Sie diese Verfahren für Ihren Erfolg!
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Projektteams arbeiten häufig verteilt über mehrer Standorte, manchmal auch in unterschiedlichen Zeitzonen. Als ob Projektarbeit nicht schon herausfordernd genug wäre! Neue Technologien, spezielle Prozesse und Kommunikationsmaßnahmen können virtuelle Projekte dennoch zum Erfolg führen und echte Teamarbeit ermöglichen. Voraussetzung dafür ist ein adäquater Führungsstil.
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In Zeiten hoher Geschwindigkeit, Komplexität und Unbeständigkeit ist Agilität beinahe ein Muss. Die in Unternehmen geforderte Agilität umfasst alle Einheiten. Im Vertrieb kann agile Führung besonders herausfordernd sein. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie mit agiler Führung Ihre Vertriebsziele leichter erreichen, in Veränderungsprozessen flexibler bleiben, den Vertriebs-Prozess agil führen und die Eigenverantwortung sowie die Selbststeuerung Ihres Vertriebs-Teams nachhaltig stärken.
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Eine der zentralen Aufgaben im Produktmanagement ist die mittel- bis langfristige Erfolgssicherung der Produkte auf Märkten und im Wettbewerbsumfeld. In diesem Seminar erhalten Sie praxisorientiertes Strategiewissen für Produktmanagement und wenden es in konkreten Aufgabenstellungen und Übungen an. Sie analysieren Best Practices, erarbeiten Ihre strategischen Erfolgsfaktoren und leiten daraus konkrete Umsetzungsmaßnahmen und Quick Wins ab.
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Das Finanzwesen ist einer der zentralen Bereiche im Unternehmen, in dem die Digitalisierung dem Menschen große und mannigfaltige persönliche Veränderungen abverlangt – eine Vielzahl an operativen Aufgaben können digitalisiert und Prozesse automatisiert werden. Lernen Sie Strategien zu entwickeln, wie Sie mit auftretenden Ängsten bei sich und Ihren Mitarbeitern aktiv umgehen. Das Seminar bietet Ihnen Raum, aktive Strategien für sich und Ihren beruflichen Alltag zu entwickeln.
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In der Unternehmenspraxis liegt im Strategieprozess der Fokus häufig auf der Strategieentwicklung, während der Strategieumsetzung zu wenig Aufmerksamkeit gewidmet wird. Somit scheitern selbst gute Strategien oft daran, dass sie in einem nicht ausreichenden Maß implementiert und umgesetzt wurden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie der Controller die Strategieimplementierung aktiv begleiten und wirkungsvoll unterstützen kann. Lernen Sie, wie Sie Ihre Strategie erfolgreich kommunizieren, effektiv umsetzen sowie nachhaltig in Ihrer Organisation verankern.
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Wirksame Compliance Kommunikation ist bei jedem Element des Compliance-Management-Systems (CMS) relevant und ist der Schlüssel zum Erfolg Ihres CMS und somit Ihres Erfolgs als Compliance Verantwortlicher. Lernen Sie, wie Sie situationsbedingt die zielführenden Compliance Kanäle wählen, wie Sie Fehler und Widerstände vermeiden.
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Bei der Zusammenarbeit mit internationalen Kollegen oder Kunden erleben Sie in Ihrem Büroalltag oft Überraschungen, weil im Umgang mit fremden Kulturen Missverständnisse und Fettnäpfchen an jeder Ecke lauern. Schärfen Sie in diesem Seminar Ihre interkulturelle Sensibilität und erfahren Sie, wie Sie die kulturübergreifende Zusammenarbeit optimieren und Ihr persönliches Auftreten authentisch professionalisieren können.
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| Unsere Themen im Überblick |  |
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So kommen Sie schnell zu dem Thema, das Sie interessiert:
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Kommanditgesellschaft
Sitz und Registergericht Freiburg HRA 703759.
Persönlich haftende Gesellschafter:
Haufe Akademie Verwaltungs GmbH,
Sitz und Registergericht Freiburg HRB 2249, Martin Laqua.
Geschäftsführung:
Hansjörg Fetzer, Mario Kestler, Holger Schmenger, Dr. Jörg Schmidt.
Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe.
USt-IdNr.: DE295032455.
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