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Ressources documentaires techniques et scientifiques

18 novembre 2024

Management et ingénierie de l'innovation

Stimulez l'innovation, mettez en œuvre une stratégie pour proposer des produits innovants

Nouveaux articles

Fiche pratique 11/10/2024

Booster ses recherches sur Google en soignant la formulation de sa requête (Réf. 1052)

Auteur(s) : Véronique MESGUICH

Vous utilisez Google régulièrement et vous trouvez le plus souvent des réponses à vos questions. Pour autant, vous n’obtenez pas toujours exactement ce que vous cherchez et vous avez parfois l’impression d’être noyé dans des résultats trop généralistes ou non pertinents.

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Fiche pratique 11/10/2024

Mettre en place une veille e-réputation gratuite (Réf. 1262)

Auteur(s) : Véronique MESGUICH

La veille « e-réputation » est devenue une activité indispensable pour les entreprises comme pour les particuliers, afin de surveiller les publications positives ou négatives et d’anticiper des dénigrements en ligne. De nombreux outils existent, et si la plupart sont payants, il demeure néanmoins quelques solutions gratuites.

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Fiche pratique 11/10/2024

Maîtriser la syntaxe de recherche de Google (Réf. 1097)

Auteur(s) : Véronique MESGUICH

Si les intelligences artificielles génératives bouleversent les méthodes de recherche d’informations sur Internet, la maîtrise de la syntaxe de recherche avancée du moteur Google et du choix des termes de recherche demeure néanmoins indispensable pour effectuer des recherches approfondies, ou mettre en place des alertes automatisées.

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Fiche pratique 11/10/2024

Utiliser les outils de bibliométrie gratuits pour optimiser les résultats d’une recherche bibliographique (Réf. 1333)

Auteur(s) : Sandrine LOUIS

Utiliser les outils de bibliométrie peut vous permettre de valoriser une recherche sur un thème ou une veille classique en illustrant le contexte géographique, de préciser les auteurs clés du domaine, ou de signaler de nouvelles pistes de recherche.

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Fiche pratique 11/10/2024

Double regard, double discours, comment communiquer ? (Réf. 1844)

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

La gestion de crise nécessite un double regard, d’autant plus difficile à mobiliser qu’on agit en situation d’urgence. Il y a le regard sur les faits eux-mêmes et le regard que l’on porte sur la représentation subjective que ces faits génèrent. La réalité est très souvent déformée par les prismes de la perception, les biais cognitifs donc il est essentiel de prendre cette composante du facteur humain en considération dès le départ.

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Fiche pratique 11/10/2024

La veille temps réel (Réf. 1092)

Auteur(s) : Véronique MESGUICH

Dans un monde où l'information circule à une vitesse vertigineuse, la veille temps réel s'impose comme un outil indispensable pour les ingénieurs, les professionnels et les chercheurs dans tous domaines. Les nouvelles fonctionnalités destinées à suivre et analyser les données en temps réel révolutionnent les méthodes de collecte, interprétation des événements et prise de décisions.

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Fiche pratique 11/10/2024

Pourquoi parler de communication de crise ? (Réf. 1839)

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

Une crise est un événement imprévu et qui implique une réaction immédiate sous peine de lourdes conséquences sur un ou plusieurs plans.

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Fiche pratique 11/10/2024

Mettre en place des réponses à la crise (Réf. 1840)

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

Chaque crise impacte l’intégrité d’une organisation. La phase de réponse permet de minimiser ces répercussions sur l’économie et l’image d’une société. Apprenez à éviter les pièges récurrents, et manager le changement.

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Fiche pratique 11/10/2024

La méthode des scénarios : Et si… ? Quelles seraient les conséquences ? (Réf. 1841)

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

Si le pire n’est jamais sûr, nous savons que les chaînes de production sont de plus en plus longues, complexes et soumises à des aléas dont nous ne maîtrisons pas tous les leviers d’actions. Aussi, se doter d’une vision prospective de crises possibles est nécessaire. Comment faire et choisir entre différents scénarios exploratoires, normatifs ou prédictifs ?

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Fiche pratique 11/10/2024

Anticiper les crises potentielles par une simulation de crise (Réf. 1842)

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

La gestion de crise, pourquoi et comment s'y préparer ? Une entreprise peut être confrontée à diverses situations de crise qui peuvent impacter son activité ou menacer sa pérennité. Le plan de gestion de crise doit permettre aux responsables d'agir et d'informer ses collaborateurs pour préparer les équipes à ces situations, et apprendre à mettre en œuvre la gestion de crise qui comprend la continuité d’activité.

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Fiche pratique 11/10/2024

Visualiser la gestion de crise (Réf. 1843)

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

La stratégie de gestion de crise vous permet d’améliorer votre méthode de gestion, mais également de bénéficier d’une base de retours d’expériences.

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Fiche pratique 11/10/2024

Surveiller des sites web avec WebSite-Watcher (Réf. 1074)

Auteur(s) : Véronique MESGUICH

Website-Watcher, un logiciel un peu méconnu, mais puissant et efficace, surveille automatiquement les modifications sur différents contenus du web.

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Fiche pratique 31/10/2024

Constituer une cellule de crise prévue et rodée (Réf. 1845)

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

La cellule de crise est un acteur essentiel pour faire face à une situation nécessitant des moyens extraordinaires pour gérer la crise et viser un retour à la normale.

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Fiche pratique 31/10/2024

Grille d’analyse d’une crise, comprendre et agir (Réf. 1846)

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

La gestion des crises est essentielle pour toute organisation. Qu’il s’agisse d’une entreprise, d’une institution ou d’une équipe, les crises peuvent surgir à tout moment.

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Fiche pratique 31/10/2024

La communication : outil de gestion de crise et de maîtrise de la dynamique d’informations (Réf. 1848)

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

À l’ère d’Internet, où tous les individus peuvent exprimer et diffuser leurs opinions, positives ou négatives, au reste du monde, comprendre comment fonctionnent les médias est devenu indispensable pour toute organisation souhaitant rester maîtresse de sa communication et de son image.

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Fiche pratique 31/10/2024

Cartographier des réseaux de dirigeants avec des cartes mentales (Réf. 1849)

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

Cartographier les réseaux de partenaires pour visualiser ceux avec lesquels pourront s’échanger des services, des capitaux, du temps, des ressources matérielles, fera émerger des connexions inattendues et riches de potentiel.

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Fiche pratique 31/10/2024

Les responsabilités spécifiques des directions dans la communication de crise (Réf. 1850)

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

Une gestion stratégique peut protéger la réputation de l’entreprise.

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Fiche pratique 31/10/2024

Comprendre le fonctionnement des IA génératives (Réf. 1859)

Auteur(s) : Véronique MESGUICH

Les usages de ChatGPT se sont considérablement développés, y compris dans la sphère professionnelle. Mais le fonctionnement de ces IA génératives reste opaque et repose sur des processus complexes de machine learning. Quelles sont les principales étapes de ce processus ?

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Fiche pratique 31/10/2024

Savoir rédiger les prompts : conseils et astuces (Réf. 1862)

Auteur(s) : Véronique MESGUICH

L’utilisation des intelligences artificielles génératives comme ChatGPT peut sembler simple et intuitive. Pour autant, la qualité et la précision des résultats peuvent être variables et dépendent en grande partie de la façon dont on rédige les instructions données à la machine, désignées sous le terme de « prompts ».

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Fiche pratique 31/10/2024

Effectuer des résumés et analyses de texte avec l’IA (Réf. 1863)

Auteur(s) : Véronique MESGUICH

L’un des points forts des IA génératives est leur capacité à analyser, résumer ou synthétiser de grands volumes de données textuelles. Qu’il s’agisse des IA généralistes ou d’applications dédiées, de nombreuses solutions spécialisées sont apparues. Comment les utiliser au mieux pour gagner en temps et efficacité ?

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Fiche pratique 11/10/2024

Stocker et partager des pages web avec Diigo (Réf. 1051)

Auteur(s) : Véronique MESGUICH

L’outil en ligne Diigo est un allié précieux destiné à stocker, organiser, annoter et partager vos ressources en ligne, qu’il s’agisse de pages web, documents PDF ou images. Simple à utiliser et encore en partie gratuit, Diigo reste un outil incontournable de « bookmarking social ».

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Fiche pratique 31/10/2024

Adopter les services de recherche généralistes basés sur l’IA générative (Réf. 1860)

Auteur(s) : Véronique MESGUICH

Les IA génératives comme ChatGPT vont-elles remplacer les moteurs de recherche classiques ? Si cela semble peu probable à court terme, il est certain que les IA génératives ont changé notre façon de rechercher l’information en ligne. Cette fiche présente un comparatif entre plusieurs services de recherche basés sur des IA, ainsi que leurs avantages et inconvénients par rapport aux moteurs classiques.

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Fiche pratique 31/10/2024

Recourir aux services de recherche spécialisés en sciences et techniques (Réf. 1861)

Auteur(s) : Véronique MESGUICH

Comprendre et appréhender un sujet complexe via des synthèses d’articles scientifiques et techniques ? C’est possible grâce à des IA généralistes spécialisées qui proposent d’explorer la littérature scientifique à travers des résumés, synthèses, échanges conversationnels ou cartographies de liens.

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