Was mit KI schon jetzt alles möglich ist
Im neuen PR Report | „KI bringt die massivste Transformation aller Zeiten“ | | | Im neuen PR Report beleuchten wir, wie die Kommunikation von Audi zum Best-Practice-Case für digitalen Wandel wurde: Tech-Profi Richard Tigges zeigt, was mit KI schon jetzt alles möglich ist. Das ist wesentlich mehr, als Sie vielleicht denken. Und dabei geht es nicht nur ums Texten!
Lesen Sie zudem in dieser Ausgabe:
| Die Zukunft der Content Factory
Philipp Schindera baut die Telekom-PR um. Welche Probleme er lösen möchte, was KI damit zu tun hat und auf welche Tools er setzt. |
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Wofür brauchen Sie im Zeitalter der KI noch Agenturen?
Vier PR-Chefs sagen, was sie erwarten.
„Eine Sache von einer halben Stunde“
Axel Springer setzt Avatare ein, die auf realen Autoren basieren. Wie das geht und was es bringt.
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| Außerdem in dieser Ausgabe
„Die fetten Jahre sind vorbei“
Der Arbeitsrechtler Nils Bronhofer sagt, wie Kommunikationsprofis auf eine Kündigung reagieren sollten, was das größte Pfund bei Verhandlungen über Abfindungen ist und wie man seine Mobilnummer behält.
Wer heute laviert, darf sich morgen nicht wundern
Trump kämpft gegen Diversity – und viele Unternehmen knicken ein.
„Tiktok hat die Kachelkultur mit der Dampfwalze überrollt“
Mit seinem Instagram-Kanal „Alman_Memes2.0“ wurde Marius Notter bekannt, heute arbeitet er für Fischer-Appelt. Und findet, dass viele Unternehmen mit ihrer Social-Media-Kommunikation im Jahr 2018 stehen geblieben seien.
Das Undenkbare mitdenken
Politisch konnotierte Emojis, versteckte Codes, mehrdeutige Botschaften, schlechtes Timing: Wie Sie Fehltritte in Social Media vermeiden.
„Wenn Sie ein Obst wären, welches und warum?“
„Zeit“-Wirtschaftschef Roman Pletter erklärt, wie er sich auf Interviews vorbereitet, wem er obige Frage gestellt hat (und wie die Reaktion war) und womit ihn Friedrich Merz und Herbert Diess überrascht haben.
Plötzlich Chef
Früher als geplant musste die Agentur Blue Moon den Generationswechsel vollziehen. Nach dem Tod von Gründerin Anita Gilges lenkt nun deren Sohn Leon Gilges die Geschicke.
Im Doppelpack
Beim Berliner Außenwerber Wall teilen sich künftig zwei langjährige Mitarbeitende die Leitung der Kommunikation. Warum das Modell für sie logisch ist und was es im Alltag verändert.
Kolumne
Wie die Rotstiftberatung Smith & Wesson den CEO erledigt.
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5 Top-Cases
Top-Case 1: Social Media
Wie die Wiener Organisation Waff erfolgreich eine eigene Seifenoper einsetzt, um mehr Menschen für den Pflegeberuf zu interessieren.
Top-Case 2: Social Media
Wie McDonald’s einen Mitarbeiter zu einem ungewöhnlichen Corporate Influencer aufbaute. Und damit auf Instagram und Tiktok beeindruckende Ergebnisse erzielte.
Top-Case 3: Interne Kommunikation
Warum A1 Telekom Austria bei der Vermittlung der Konzernstrategie auf Gamification setzt und ein Spiel für die gesamte Belegschaft entwickeln ließ.
Top-Case 4: Bewegtbild
Wie die KZ-Gedenkstätte Dachau die Tagebücher des Häftlings Edgar Kupfer-Koberwitz in einen Animationsfilm übersetzen ließ.
Top-Case 5: B2C
Wie eine Mayonnaise-Marke die etablierte Konkurrenz herausforderte und mit einer provokanten Kampagne die Kaufbereitschaft steigern konnte.
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PR-WerkstattLeitfaden Issues Management | | |
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Kritische Themen erkennen, bewerten und bearbeiten: Wie Sie ein leistungsfähiges Issues Management installieren, erfahren Sie in der neuen PR-Werkstatt. |
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Das Frühwarnsystem
Was ein Issue ist und wann Unternehmen handeln sollten.
Der Prozess
Wie Unternehmen das Issues Management strukturell aufsetzen.
Die schwachen Signale
Rüttelstrecke 1: Wie Unternehmen den Kern von Issues samt der Chancen- und Schadenspotenziale bestimmen.
Die Risikomatrix
Rüttelstrecke 2: Wie Unternehmen Issues bewerten.
Der Minderungsplan
Alles auf einen Blick: Eine lösungsorientierte Managementvorlage.
Die lernende Organisation
Warum interdisziplinäre Teamarbeit die Basis für ein erfolgreiches Issues Management ist.
Die Seismografen
Wer macht das Issues Management und wen braucht es dafür?
Keine Tabus
Warum Issues Management auch kleineren Organisationen hilft und wie Sie internen Bedenken begegnen können.
Die Tools
Welche Software-Lösungen das Issues Management unterstützen.
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