ein Krankenhausalltag ohne Hierarchien? Dass das funktionieren kann, zeigt die Neurologie am Klinikum Siegen: Hier durften alle Mitarbeitenden Ideen rund um Arbeitszeitmodelle, Dienstplangestaltung und andere Themen einbringen. So wurden ganz basisdemokratisch viele Abläufe verbessert. Wie das genau gelaufen ist und was das für die Zusammen­arbeit bedeutet, erklärt im Interview Chefarzt Prof. Martin Grond.

Neben dem Projekt „Wir sind Neurologie“ in Siegen gibt es auch andere Projekte zum Hierarchie-Abbau in Krankenhäusern: Ein weiteres Beispiel ist „Meine Station“ am Klinikum Aschaffenburg-Alzenau. Hier organisieren die Mitarbeitenden ihre Station selbst und setzen dabei alle nach ihren Talenten, Stärken und Interessen ein. Wie das genau funktioniert, erfahren Sie im Beitrag.

In China spielen Hierarchien im Klinikalltag noch eine viel größere Rolle als in Deutschland. Trotzdem können Ärztinnen und Ärzte aus beiden Ländern viel voneinander lernen. Aus diesem Grund kooperieren die Hessing Kliniken aus Augsburg mit einem chinesischen Krankenhaus – gegenseitige Besuche inklusive. Welche Unterschiede es sonst noch gibt und wie beide Seiten von der Zusammenarbeit profitieren, erfahren Sie im Beitrag.

Immer mehr Krankenhäuser und Berufsverbände bieten Mentoring-Programme an, um die berufliche Entwicklung von Ärztinnen und Ärzten zu fördern. Das hat Vorteile – sowohl für die Ärztinnen und Ärzte, als auch für die Kliniken. Wie Mentoring-Programme aufgebaut sein sollten, damit sie wirklich einen Nutzen für beide Seiten haben, erfahren Sie im Beitrag.

Wie äußert sich eigentlich Empathie im medizinischen Setting? Und wie kann Empathie dabei helfen, unser Gesundheitssystem ein bisschen besser zu machen? Mit diesem Thema setzt sich unsere Gastautorin Prof. Dr. Sonja Güthoff in ihrem aktuellen Beitrag auseinander. Dabei gibt sie unter anderem auch Tipps für einen empathischeren Umgang mit Patientinnen und Patienten.