Management : prendre de la hauteur
Si cet email ne s'affiche pas correctement, cliquez ici | | | | | | | | Manager, soufflez maintenant ! | S’aérer l’esprit, retrouver ses proches, prendre de la hauteur pour revenir avec plus d’énergie et des idées neuves... C’est une compétence que de savoir déconnecter et de remettre le travail à sa juste place pour mieux repartir. Dans cette newsletter nous vous proposons d’aller voir du côté des chevaux comment ça se passe, d’apprivoiser les résistances au changement de votre équipe -et les vôtres aussi- et de nourrir votre vision avec une sélection de citations. Nous vous souhaitons à vous ainsi qu’à vos proches de joyeuses fêtes de fin d’année.
Bonne lecture ! |
|
|
|
| | |
|
| | | Les billets du blog Management | | | | Manager : transformer les résistances en ressources | Créer l’adhésion au changement est un enjeu majeur pour le manager. Or, il se trouve confronté aux résistances inhérentes à toute action de changement. La résistance au changement est une réaction fonctionnelle, naturelle et inévitable d’un système qui tente de maintenir son équilibre. Elle exprime de manière implicite les préoccupations, les craintes, les attentes des personnes concernées. C’est l’absence de résistances qui pourrait poser question. Voici 4 suggestions pour transformer les résistances en ressources
>Lire la suite | | Leadership : et si le cheval était votre meilleur coach | Je voulais vous parler d’une expérience singulière et forte que j’ai eu l’occasion de vivre avec un groupe de femmes leaders - engagées dans un programme « Révéler les Talents » - et le meilleur des experts en communication relationnelle qui existe … le cheval. Un vendredi de novembre, il est 8h30, la campagne francilienne aux couleurs automnales enveloppe d’un brouillard cotonneux le haras où se déroule le séminaire que j’organise pour cette promotion de de femmes top talents du monde de la tech. Dans quelque temps, le groupe va faire la rencontre d’un expert qui va les révéler à elles-mêmes. Cet expert s’appelle Esker…. Et c’est un cheval !
>Lire la suite | | Manager, 19 citations pour prendre de la hauteur dans la perspective de 2019… | Je vous propose en cette fin d’année des citations et proverbes inspirants relatifs à ce qui caractérise les leaders sur des qualités fondamentales : l’action, la persévérance, la résistance et la vision décalée. L’action est une qualité incontournable du leader. Etre capable de réaliser, de tester en situation, et d’avancer de façon concrète…
>Lire la suite
|
| |
| |
|
| | Radioscopie des managers | | |
54% des managers considèrent qu’il est plus difficile de manager aujourd’hui qu’avant. Infographie animée et résultats commentés : découvrez tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les managers aujourd’hui avec la radioscopie des managers. | | Cap sur la transformation managériale | | | | Les modes de management traditionnels et verticaux ne sont pas adaptés aux nouveaux défis comme l’innovation permanente, l’expérience client incomparable ou l’engagement des collaborateurs. Découvrez comment transformer rapidement, et avec succès, les pratiques managériales. | | >En savoir plus |
|
|
| | | | | Vos enjeux sont spécifiques. Vos équipes sont uniques. Nous formons vos équipes sur mesure dans votre entreprise !
>Plus d’informations |
|
|
|
|
|
|
| | Citation | « Pour aller de l’avant, il faut prendre du recul. Car prendre du recul, c’est prendre de l’élan. »
Mc Solaar. |
|
| | | Abonnez-vous à la newsletter management | Toutes les formations management I Formations Best I Contactez-nous I Cette formation en intra I 01 55 00 95 95 I Se désinscrire
En application de la réglementation sur la protection des données à caractère personnelle, vous bénéficiez d’un droit d’accès, de rectification, de limitation du traitement ainsi que d’un droit d’opposition et de portabilité de vos données si cela est applicable que vous pouvez exercer en vous adressant à CEGOS, DPO- Direction des Systèmes d’Information, 19 rue René Jacques, 92798 Issy-les-Moulineaux. Si vous ne souhaitez plus recevoir nos messages, cliquez ici. |
|
|
|
|
