Manager, cap sur l’agilité
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Compétences du manager : de la douceur avant toutes choses ?
Avec le développement des organisations agiles, voici venu le grand retour des « soft skills » ou « compétences douces » -traduction littérale de « soft skills »-. Quelles compétences douces les managers devraient-ils développer pour conduire et faciliter le changement ? Nous vous en proposons 3 : l’optimisme, l’intelligence poétique et l’esprit collaboratif. Inutile de préciser que les compétences métier du manager continuent d’en constituer le socle. Sans cadre ni vision, un management par les seules compétences douces pourrait vite se transformer en enfer... Bonne lecture !
Les billets du blog Management
L’optimisme est-il un vecteur de performance ?
Si l’on devait définir l’optimisme on pourrait, selon Epictète, expliquer que l’optimisme réside dans « la façon dont on vit une situation ». Autrement dit, ce n’est pas la situation qui pose problème mais le regard que l’on porte dessus. Chacun évolue entre optimisme et pessimisme en fonction de son tempérament et des événements. La bonne nouvelle apportée par les chercheurs en psychologie est que nous pouvons muscler notre optimisme… (…)

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Et si l’intelligence poétique était la sentinelle de l’intelligence artificielle ?
Nous sommes au cœur d’une révolution technologique, économique et sociale sans précédent. Comment allons-nous vivre dans l’entreprise de demain avec l’intelligence artificielle ? Quelles compétences devons-nous développer pour mieux gérer l’interface avec les machines et assurer notre employabilité ? Regardons de près la puissance évocatrice de l’histoire méconnue d’Ada (…)

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La compétence de 2018 : Le travail en mode collaboratif
Dans des organisations de plus en plus flexibles et qui n’incarnent plus la sécurité (appartenance sociale, développement des carrières) qu’elles incarnaient traditionnellement ; l’intelligence collective permet de recréer des liens de confiance et d’efficacité entre les différents acteurs. Qui sait qu’Ada Lovelace fut la première programmatrice informatique de l’histoire, la pionnière des algorithmes ?

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La créativité
Le sens critique
La confiance en soi
La communication
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Actualité
5 étapes pour instaurer une culture du feedback
Infographie
Le feedback régulier est un formidable outil pour manager la performance, développer les compétences et motiver les équipes. Découvrez la démarche conçue par Cegos pour faire du feedback régulier un levier de compétitivité.
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Cycle métier et certification : un vrai plus pour la carrière
Cegos a confié à Harris Interactive une étude sur l’impact des cycles métiers. Les clients portent un regard extrêmement positif sur la formation et attestent de résultats tangibles.
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Ce cycle de formation certifiant s’articule autour des compétences clés du management -métiers et transverses- et met l’accent sur la pratique grâce à de nombreuses mises en situation.
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>Accompagner les hommes et les équipes dans le changement : démarches et outils
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Être fort, ce n'est pas rabaisser les autres; c'est les aider à progresser.   
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