S’inspirer des leaders
Si cet email ne s'affiche pas correctement, cliquez ici | |  |  | | Le manager qui fait grandir | | Contribuer à la qualité de vie au travail est un acte managérial. Les managers qui l’ont compris se saisissent du sujet comme une opportunité d’innover. Plutôt que de décider pour leur équipe en préjugeant des désirs de chacun, ils consultent, échangent. Cœur, mental, corps, esprit : le manager qui fait grandir sait parler à toutes les dimensions du collaborateur. Il le considère dans sa singularité et comme membre de l’équipe. Etre un manager qui fait grandir… ou qui fait rétrécir : à vous de choisir. |
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| | | Les billets du blog Management |  | | Qualité de vie au travail : les managers en première ligne | Cegos vient de publier la 18ème édition de son Enquête annuelle sur le climat social et la Qualité de vie au travail.
1 210 personnes ont été interrogées en France : 730 salariés, 300 managers et 180 Directeurs / Responsables des Ressources Humaines. S’il apparaît que globalement, la perception du climat social dans l’entreprise progresse de façon positive, on note que les managers se déclarent attentifs à leur équilibre vie personnelle-vie professionnelle, et conscients de leurs responsabilités pour ce qui concerne le stress de leurs équipes...
>Lire la suite | | La qualité de vie au travail : une voie pour l’innovation managériale | La qualité de vie au travail, ça n’est pas simple ! Dans vos équipes vous devez de plus en plus gérer : de l’incertitude, des changements abrupts dans les projets ou les organisations. Vous-même n’êtes plus très assuré de garder votre rôle de manager de façon pérenne...Etre leader de la mise en place d’une approche authentique de qualité de vie au travail peut être votre levier de performance.
>Lire la suite | | Qualité de vie au travail : le paradoxe féminin | L’enquête Cegos sur le climat social et la qualité de vie au travail propose un focus spécifique sur la vision des femmes. Les réponses sont édifiantes sur des sujets comme la motivation, la perception de l’autonomie et le facteur stress... Les femmes interrogées lors de cette enquête ressentent moins d’autonomie dans leurs fonctions, moins de latitude de décision que les hommes. Le simple fait d’avoir un travail est le premier facteur de motivation pour les femmes avant la rémunération...
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|  | | Quelles sont pour vous les sources de stress ? |  | La pression externe : clients, fournisseurs... |
| | Les changements incessants au sein de mon entreprise |
| | Une charge de travail trop importante |
|  | Un manque ou une mauvaise organisation du travail |
|  | La pression exercée par mon manager |
| | L'incertitude sur l'avenir de mon emploi |
| | Le manque de soutien, le sentiment d'isolement |
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| | Et si on changeait l’accompagnement du changement ? |  | | Le webcorner Cegos sur l’Appreciative Inquiry est disponible. Catherine Lainé, Directrice projets, partage ses convictions pour mobiliser les équipes et les énergies autrement. | | >Voir la vidéo | | Les 5 étapes d’un forum ouvert |  | | Comment rendre les équipes actrices de leur changement, favoriser l’innovation ou stimuler le leadership individuel ? Le forum ouvert, une démarche de l’intelligence collective permet cela et plus encore... | | >Découvrir l'illustration |
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