Quando un lavoro può definirsi buono? Quali gli elementi che lo caratterizzano come tale? Come possono le aziende costruire un pool di talenti e mantenerlo?
Le aziende devono evolvere il proprio approccio alla gestione delle risorse umane mettendo al centro la sostenibilità, non solo ambientale ma anche economica e soprattutto sociale e “umana”. Ne parliamo con Lorenzo Bassi, Partner di Carter & Benson.
 
In una recente ricerca di Deloitte dal titolo “Il cittadino consapevole: comportamenti virtuosi in azienda per raggiungere un successo sostenibile”, emerge che il 47% degli italiani sceglie aziende che garantiscono un maggior equilibrio tra vita lavorativa e privata attraverso un modello organizzativo più agile e flessibile. Mentre il 46% delle persone dichiara l’importanza di percepire un trattamento economico adeguato al contributo apportato al raggiungimento degli obiettivi sostenibili dell’azienda e proporzionato a uno stile di vita sempre più consapevole.  

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